何苦.org

也许可以通过短信群发,推广本地业务.

heku@heku.org (何苦) — Wed, 11 Jan 2012 10:52:01 +0800

前段时间了解过短信群发的部分信息.

部分短信群发平台,可以指定群发内容. 类似豌豆荚~~

用通配符来替换短信中的部分内容.

短信内容如:

何苦网络有限公司是{济南}本地知名的网站推广公司,专注于{婚庆/庆典}行业多年,服务{济南}多家知名{婚庆/庆典}公司. 诚挚与您合作交流. 电询 13111111111

{括号}中的内容,为通配符. 便于客户对号入座.

内容信息可通过互联网采集获得.

这个可以指定行业或者指定地区,或者两个参数同时指定. 细分行业数据.

用邮件营销来卖虚拟主机卖空间?

heku@heku.org (何苦) — Wed, 11 Jan 2012 10:36:08 +0800

也许可以这样做:

通过以下方式搜集潜在客户的邮箱:

1.通过站长网的联系列表. 如 linkhelper链接交换平台上的QQ号码. 即QQ邮箱.

2.当某个机房挂掉的时候. 如:Godaddy的联通线路访问非常糟糕的时候. 可以根据godaddy机房的ip地址. "同服务器的网站" 反查站长的whios信息. 批量采集到邮件地址. 群发推荐线路状况良好的美国主机,(如做其他主机商的cps.) 或推荐性价比高的港台主机.

同理,也可以通过采集掉下来的域名的whios变更后的信息, 群发邮件推荐域名抢注的服务....

博客备案下来了~~

heku@heku.org (何苦) — Wed, 04 Jan 2012 22:53:35 +0800

亲爱的们, 博客又重新开张了.

如果你在关注我的博客,并且,你在用chrome浏览,然后又顺手点了一下 chrome的扩展.

那么恭喜你, 我的备案信息就像底裤一样...被你看到了~~~

chrome浏览器是否有DNS flusher扩展?

heku@heku.org (何苦) — Wed, 10 Aug 2011 06:09:00 +0800

DNS flusher是什么?

DNS刷新工具–DNS flusher

页面开发的同学每天游走在开发环境、测试环境、仿真环境等等，为每个环境更改HOST是家常便饭，改完host之后，就按着ctrl+f5狂刷页面，页面的host ip 地址真的就变了吗？我们需要一个直观的工具来强制浏览器更新host，DNS Flusher就是一个不错的工具，我们每次只要轻轻的优雅点击就能更新至新的host地址，Firefox有插件，在这里安装https://addons.mozilla.org/zh-CN/firefox/addon/dns-flusher/。

用Chrome的同学怎么办？

It's just a two-clicks operation, add chrome://net-internals/#dns as a bookmark on the bookmark bar. Click it to open config page and click "Clear host cache" button.

翻译如下：

Chrome下无需安装插件。只需两步：1.将chrome://net-internals/#dns 加入收藏夹，2.点击按钮"Clear host cache"即可。

从浏览器地址栏搜索,查看百度推广广告原版.

heku@heku.org (何苦) — Mon, 13 Jun 2011 20:51:45 +0800

一直在使用chrome内核的浏览器. 一直都是将百度作为默认搜索引擎,从地址栏直接搜索,

但是由于浏览器的厂家定制的搜索(百度联盟,通过搜索点击付费广告,浏览器厂家会获得收入分成.),导致搜索结果展示的付费广告与从百度首页直接搜索并不相同.

对于做百度付费营销的朋友. 每次都需要打开百度首页再输入关键词,并不爽.

解决办法如下:

进入浏览器设置中的"管理搜索引擎",添加一个新的搜索引擎, 名字随便写. 搜索的链接写:

http://www.baidu.com/baidu?word=%s

备注:

同样的办法适用国内的一系列浏览器.

包括:傲游,360浏览器,枫树浏览器等等...

是否是百度正常搜索页面的鉴别方法.

1.网址中是否包含浏览器厂家的代码,如 : &tn=chromeplus_dg 这个是枫树浏览器默认的搜索.

2.搜索结果页面的图标,是而不是

---------------2011.6.28更新------------

由于最新版的枫树浏览器(www.chromeplus.org)会自动修改搜索引擎的代码设置. 如果按照我上面的方法进行了修改. 在下次重启枫树浏览器之后,枫树浏览器会强行加上 &tn=chromeplus_dg的代码.

解决办法如下:

添加的搜索引擎改为.

http://baidu.heku.org/baidu?word=%s

这样就不会被枫树浏览器自动修改了.

---------------2011.7.1更新------------

上一次更新,采用了baidu.heku.org这个域名. 这样做还有额外的好处:

对同一个搜索结果的多次点击不会影响到排名的显示,也就是说,不会看到自娱自乐类的搜索排名.

另外,貌似这样的点击还依然可以作为用户的反馈数据影响百度排名.

---------2012.02.03更新-------------

上述方案无法显示百度分享的大拇指图标.

最新修改办法: 设置百度搜索的链接地址为:

http://www.baidu.com/s?wd=%s&rsv_spt=1&issp=1&rsv_bp=0&ie=utf-8&tn=baiduhome_pg

即使后面加上了其他浏览器的tn参数. 也不会影响搜索结果了.

网站正在建设调试中,通过robots.txt阻止搜索引擎抓取,对网站是否有影响? 完美解决方案.

heku@heku.org (何苦) — Fri, 10 Jun 2011 20:32:15 +0800

知乎网友提问:

网站在建造中，我阻止所有搜索引擎，对后面建造完成之后，收录有没有影响？

现在我用robots.txt

User-agent: *
Disallow: /
来阻止收录，等我网站解除Disallow之后，收录会不会有影响

http://www.zhihu.com/question/19692789

我的回答如下:

不建议采用robots.txt限制蜘蛛抓取.

更好的建议如下:
1.先从服务器绑定域名,但是域名不做解析. 然后本地修改hosts文件进行网站调试.
2.确认调试没问题之后. 再修改解析即可.

此建议安全方便无副作用~~ 实乃居家必备之良法~~~

有一只猪四百斤，一座桥承重两百斤，猪怎么过桥？

heku@heku.org (何苦) — Sat, 04 Jun 2011 06:57:58 +0800

条件：

1.猪是活猪，任何解决方案都不得切割猪 | 2.故事发生在猪王国，不要引入人的因素
3.是过桥，不是过河，不要说是游泳过去 | 4.是过桥，不是过涧，不要说是飞过去
5.桥是承重两百斤的桥，把桥挪到平地上抑或过另一座承重超过四百斤的桥都属改变性状
6.不是文字游戏，不要说“猪晕过去了”

知乎上的最佳回答:

地球是圆的，速度越快猪受到的惯性离心力越大，所以猪要过去就必须达到某个速度，也就是说跑过去:猪对地面产生的压力就为 mg/2 （g = 9.8 地表重力加速度）

mg/2 = mv2/r

v2= (gr/2) 其中r为地球半径，g为猪所处地方的重力加速度。

第一宇宙速度 = 7.9千米/秒

如果这头猪跑的够快的话，即它的速度超过 7.9千米/秒就可以安全过桥 ···

关于"产品经理/项目经理"的讨论

heku@heku.org (何苦) — Wed, 18 May 2011 00:50:12 +0800

来自知乎...

雨西山，关注中国移动，关注移动互联网......

我理解的项目经理、产品经理是完全不同的两个岗位，产品经理负责做正确的事，项目经理正确的做事，产品经理负责产品规划，把产品从一个抽象的点子、一个想法，落实成具体的PRD，他的责任是明确做什么事情；项目经理是负责把事情做好，做对，他负责研发能力和产品实施进度的平衡；
很多公司把产品经理和项目经理两个岗位由一个人承担，这会产品带来灾难，这种运作模式是研发人员的噩梦，产品经理从自身产品规划考虑希望做的越多越好，这时候其实是需要项目经理根据自身团队的研发能力进行PK和平衡的，若两者合二为一，受苦受难的就是研发和测试的兄弟，产品的质量是无法保证的；这两个岗位所负责的事情一个是天上飞的，一个是地下跑的，飞的再高，终究要落地执行，因此设置产品经理和项目经理是互相平衡的管理思维；
在很多大的互联网公司，其实还有运营经理这个角色，运营经理是负责将产品推广、做大、让更多的人来使用、并且高忠诚度的来使用这个产品的一个角色，不太恰当的必要，产品经理负责制造，运营经理负责推销，分工和要求也不尽相同；
当然，不同公司对岗位的设置及授权也不尽相同，但总体来讲，越大的公司分工越细，职责越明确，越小的工作，往往三个角色混为一体，不仅如此，UI、UE交互设计、文案、策划统统一人搞定，那这个产品经理不是产品经理，是孙悟空....

修泽，86pm.com产品经理社区创办人，一个…

项目经理和产品经理的简称都是PM，一个是Project Manager、一个是Product Manager，在国内PM的这个环境中，项目经理的文化是比产品经理的文化普及的。从另一个角度来说这两者又是结合的。如果说把0-1比喻成产品的问世阶段、把1-2比喻成产品的成长阶段，那么项目经理在0-1的阶段可以主导项目，他对项目成败负责。但产品经理的目标是定位于整个产品的生命周期，他不仅要关注0-1，还要关注1-2，直至产品下线。
需要的技能：
产品规划
产品设计
项目管理
质量监控
市场推广
......

核心能力对于两个岗位而言，项目管理和规划推广就差不多了

存在的先后顺序：
上面说过，产品经理先规划产品、项目经理负责完成他、后产品经理推向市场，两者是交错的，顺序并不绝对。

对于如何开始:
一个优秀的产品经理，是由N多个产品打造出来的。
一个优秀的项目经理，也是由N个项目锻造出来的。

人月神话，关注产品管理，IT项目管理，SOA，云计算

需求技能涉及到需求工程和需求管理两方面的内容
1.需求工程包括了需求收集捕获，需求分析，需求开发
2.需求管理包括了变更管理，需求追踪，需求优先级评估和版本规划

建议先从需求工程开始，锻炼需求收集，需求分析，需求开发的能力。需求本身又分为了业务用例建模，系统用例建模两个阶段。可以先从如下几点开始：

1.熟悉下流程管理，掌握流程分析和场景分析的方法
2.找需求的书：熟悉常见的面向对象的需求分析的方法
3.熟悉原型设计，并找UCD相关的书对用户工程和原型设计有了解
4.根据需求所涉及的业务领域，找业务领域本身的业务基础知识熟悉

覃汝梦，知乎2712号用户。

有点疑问，扯点题外话。
PMI主席说过，在当今社会中，一切都是项目，一切都将成为项目。
站在项目的角度来说，一个产品从策划开发到最后下线，是属于一个完整的生命周期，项目经理是要对这整一个的生命周期负责的。
我觉得项目经理和产品经理其实并没有太大的区别，拿知乎来比喻，胡维是知乎这个大产品的某个功能的项目经理，周源则是知乎这个项目的项目经理，这说法应该也没有错吧。
（进来是想顺道问一下项目经理和产品经理有什么本质区别吗？不想另外开题了，就在这问一下。）
下面也来说一下正题。
要从事项目经理/产品经理这条路，首先对于一个项目的总体把握是很重要的，不一定要有扎实的基本技术，但是也不能太缺失。
其次是自身对产品有一套完整的管理流程体系，无规矩不成方圆。
不记得在哪听到一句话，要成为一个优秀的管理者，首先要做好被管理者这个角色，项目经理/产品经理不是一步到位的职位，是在很多项目和产品中磨练出来的。
希望我的回答看上去不太水，也希望有人能回答我的问题。

徐欣，腾讯 QQ空间高级产品经理 QQ高级产品…

0.正直的人品
1.热爱互联网
2.喜欢尝新
3.完美主义
4.部分偏执
5.一定的设计能力
6.学习能力、沟通能力
7.懂一点基础技术

原文链接:http://www.zhihu.com/question/19591904

seo培训内容提纲

heku@heku.org (何苦) — Fri, 06 May 2011 04:10:30 +0800

------之前准备seo培训的时候大体写了一个提纲. 整理文档的时候看到了.顺手贴出来.

seo培训内容

---见多识广,能够帮你做出正确的决定.

---沟通能力很重要.

关键词:seo为营销主导的b2c低成本低风险创业,

一个人,一台电脑,一根网线,起步一年后每月纯利一万

概述:

网站排名从来都不不应该是我们的最终目的,我们的最终目的就是赚钱,或者完整的讲,是不违背道义的前提下,尽可能多的赚钱. 赚钱是我们过上美好生活的必要条件. :)

我们打算教会给大家的,不是做网站排名的技术,而是一种赚钱的思路,是一种让大家过上美好生活的方法^_^.

--培训内容:如何提升网站排名?网站排名提升中蕴含的商机?如何更好的利用网站排名中的商机?

培训完成以后.会学到哪些东西?

1.分析一个典型的b2c公司依赖搜索营销进行业务拓展的案例.

2.如何选择一个项目?如何选择一个好的服务抑或是好的产品? 非暴利不合作

3.一个人/一台电脑/一根网线,如何开始自己的项目?

4.业务壮大以后(通常是创业半年以后).如何进行突破.走向更大更强?

搜索推广过程中可能会用到的seo技巧?

一.黑帽技术,可大幅降低推广成本.

1.桥页

2.弹窗

3.采集

与大家普遍认识的黑帽叫法相同. 但是实施方法却截然不同. 目前对百度Google确认有效.(由于讲到的内容目前只有极少数的人采用,因此也要求学员保密. 若不能保密,请勿报名.)

二.流量转化技巧:

1.一个ip实现三个ip的价值.

2.如何促进转化(我做中小型B2C一年半来的心得)

三.B2C需要注意的其他事项.

结束: 我们卖的是什么并不重要,重要的是:我们怎么去卖?

关于微博/缩短网址的一些记录

heku@heku.org (何苦) — Fri, 15 Apr 2011 20:34:00 +0800

国内的微博的缩短网址大都是302转向. 如:163的,sina的,百度说吧腾讯微博是个例外,是 301转向

国外的缩短网址大都是301转向. 至少我看到的bit.ly跟goo.gl都是301

国内的微博如果没有名人认证,是无法对外公开的.(不登录无法显示内容), 百度说吧是个例外,可以自己设置允许搜索引擎抓取.(默认是不允许的)

在这方面来说,微博认证还是蛮有意义的.

链接方面,百度说吧给链接加上了 nofollow标签. 腾讯微博跟新浪微博是没有加的. 这似乎在间接证明. 百度也是认可微博们在用的缩短网址链接也是可以传递权重的.

另外推荐两个url缩短服务的chrome插件.

bit.ly的

https://chrome.google.com/extensions/detail/iabeihobmhlgpkcgjiloemdbofjbdcic

goo.gl的

https://chrome.google.com/extensions/detail/iblijlcdoidgdpfknkckljiocdbnlagk

点击即可将缩短网址复制到剪切板

2011.5.28追加:

sohu微博是个好东西.

较短的网址,sohu不会给改写. 而且sohu微博对搜索引擎是公开的. 但是搜狐的itc.cn/XXXX这样的形式,是做的两次302转向,不是301,

所以,我们可以这样: 用bit.ly插件改写较长的url,然后发布到sohu. sohu微博名即关键词.

我们赶上了一个好时代

heku@heku.org (何苦) — Wed, 13 Apr 2011 02:10:31 +0800

最近互联网生机勃勃.

微博正在极速成长.

Apple引导的潮流正在向普通百姓蔓延.

微博,应用APP,开放平台,都极有可能引起一代互联网的新变革.

好像当年我们的听歌习惯,从随身听一下子改到了mp3,众多路边的音像店仿佛一夜间消失了一样.

从什么时候开始, 你点击互联网的一个链接,已经不再关注地址栏

从什么时候开始, 你上网冲浪的时候,不再关注浏览器这个软件本身,更多关注页面的内容元素

从什么时候开始, 手机的作用不仅仅只是听歌,拍照,手机上网,购物,下载N多的应用颠颠的去try,却很少使用浏览器

互联网改变生活,好产品改变世界

ps:今天从amazon.com注册了一个cloud drive,把婚纱照原尺寸照片这等重要的文件永久保存上去了~~ 虽说没有客户端,不过页面管理还是很给力的~~~

附带网址:https://www.amazon.com/clouddrive

上网的入口也极可能在这次变革中改变.我猜更靠谱的是应用平台方面.

连李彦宏都已经表示,互联网现在进入了读图时代了. 我们还有什么理由固守陈规呢.

SEO一键查询工具,chrome扩展的安装方法.

heku@heku.org (何苦) — Sun, 10 Apr 2011 21:04:13 +0800

百度收录,百度近期收录,Google收录,pr查询,百度权重,百度流量查询,soso收录,搜狗收录,sr查询,域名年龄,备案状态等等,百度seo必备良器!

请从Google chrome插件平台直接安装.网址是:

https://chrome.google.com/webstore/detail/ncdbdioiinogcmnjmnkhfpecindappoi

ps:如果看到提示:

Chrome Web Store
目前无法获取该应用程序。

那说明gfw阻碍了你获取chrome插件~

如果你不幸遇到这种情况,请搜索“网页代理” ，然后通过网页代理，打开以下网址：

https://clients2.google.com/service/update2/crx?response=redirect&x=id%3Dncdbdioiinogcmnjmnkhfpecindappoi%26uc

用IE打开以上网址，则是下载CRX格式的扩展安装程序。可以通过qq等聊天工具发给朋友哦~~

4.3.0更新说明:

1.删掉了yahoo的信息;

2.增加了域名到期时间查询;

3.修正了二级域名的域名注册时间查询不到的问题;

4.增加了爱站的外链查询值;

5.版权说明处增加微博的链接,欢迎大家收听!

附加说明:

1.如果某些数据加载速度太慢,那是由于网站本来就慢,,,如aizhan

2.如果慢的实在无法忍受,建议取消某个选项的显示,合理选择适合自己的数据进行显示.

4.2.0更新说明:

1.增加了whios信息反查;2.增加了站长网百度权重工具;3.修正了链接中的yahoo外链查询;4.1.0更新说明:1.备案信息再次独立出来... 可以选择具体的参数查询.2.增加了pr输出值的查询.下一步打算增加一些针对英文seo的数值查询.  如果有朋友对英文seo领域熟悉,有优秀的网页工具推荐,可在我博客留言.  另外,希望能够抽出时间,在下个版本发布的时候,写出详细的参数说明. 这一版仍然欠缺...抱歉各位.4.0.0更新说明:1.修正了图标中的pr显示2.修正了youdao数据3.修正了yahoo数据4.将备案放到域名信息一类.5.调整了默认显示的数值.依据我个人的经验进行了设置. 但依然可以手工选择显示任何你想要的条目.如果好用,请推荐给你的朋友!   用的人数越多,我更新的动力越大哦~~ 有好的建议可到我博客留言. 网址是http://www.heku.org/SEO/145.html

3.5.0更新说明:

更换了logo图标(山寨也应该山寨的彻底一点. 丷_丷 );

增加了服务器的部分信息查询.

3.0.0更新说明:

===重大更新!===

==首先声明:依然是在justyle的插件基础上做的改进.==

增加了选项控制,可以设定查询的项目;

修正了域名时间的查询,但出现另外一个问题, 当前域名为二级域名时,whios查询结果为空.增加了快捷键,可以从键盘启动.

2.3.0更新说明:

修正了域名查询时间,以及备案查询的结果显示；

直接点击备案号可以跳转到工信部备案网站进行查看；

去掉了百度收录查询出现的汉字；

如果某一项显示为"无",可以直接点击"无"字,查看详细情况。

扩展使用截图:

数据说明:

1.百度收录的相关信息,点击可以查看数据来源页面.

2.百度近期收录的数据,依次是:1天内,7天内,30天内,一年内.

3.yahoo外链数量,首页导出链接数量

4.爱站的几个数据

5.伯乐站长工具的几个数据

6.来自谷歌的收录,pr等信息

7.来自sogou的收录,sr等信息

8.来自soso的信息

9.域名年龄.网站备案状态

这些数据对于百度seo来讲,还是比较实用的.

扩展说明:

1.爱站的数据,需要登陆aizhan.com,并让chrome记住密码. 具体数据对应关系,请点击数字即可以看到详细的页面;

(爱站帐号可以通过邀请链接http://www.aizhan.com/reg.php?inviteCode=4128 进行注册.)

2.数据来自多个不同网站,可能由于线路问题,或服务器故障,导致数字显示异常.

3.外链一栏,来自yahoo,是yahoo外链的结果.

小公司老板的日常管理学

heku@heku.org (何苦) — Wed, 23 Mar 2011 08:36:13 +0800

　　日常管理书看得不少，讲座也听了一些，但那些IBM,HP等大公司放之四海皆准的管理方法到自己公司却用不上。本人在深感烦恼的同时，将日常遇到的问题和处理方法写出来与各位一起探讨，没准比教科书上的方法更为实用。

　　首先介绍下我公司：百人左右，成立十多年，年销售额几千万，问题几百个。

　　1. 小公司如何留住骨干：

　　这些年物价上涨，费用上涨，公司利润却未涨多少。每个员工都希望工资大幅增加，但估计90%以上小公司无法做到这点。有时我这当老板的恨不得将公司门一关，自己拿着资金炒股或炒房，图个清净。虽说近几年由于给每个员工上5险1金，人均费用每月增加几百元，但员工并不领情，员工只算每月到手多少钱，至于公司的支出与己无关。

　　既然无法让所有人都满意，我就只满足公司20%的骨干。

　　首先发展骨干员工入股：我将公司股份买一送一，半价销售给骨干员工，五年内退股只退还本金，五年以上退股我三倍赎回。每年拿出利润的60%分红。反正有钱大家赚，但股东一旦做了对不起公司的事，加倍惩罚，由股金中扣除。这招还真好使，在近5年里没有一个股东离职，而且公司重点岗位都有股东，省了我不少精力。

　　为什么不白送骨干员工股份?其实我并不是在乎钱，主要是白给的东西别人不珍惜，而且入股的钱又可作为押金，以防股东做出格的事，再说员工入股的钱不出5年即可通过分红收回，不投入哪来的产出啊!

　　2.关于授权

　　记得公司刚有十几个人的时候，全公司我最忙，经常同时接两三个销售电话，还得安排送货，结账，进货，每天来得最早，走得最晚。一次我弟弟到公司，看了半天，发表感慨说：“哥我怎么觉得你在养活公司所有人哪?”我当时还挺自豪。结果公司四五年也发展不大，一直十几个人，而且公司员工感觉备受压抑，无发展空间。后来终于明白该放权就得放权，哪怕员工只能做到你的70%。有时候真着急啊，明明能谈下的客户销售人员就是差那么一点谈不下来，恨不得立刻自己冲上去，该忍还得忍，要不手下员工如何进步。

　　小公司发展过程中15人是个坎，50人是个坎，200人又是个坎，管理方法不改进，一般无法进一步发展。老板事事亲力亲为的公司，很难过15人。一个人能力强，可直接管理七八个人，能力一般，则只能直接领导四五个人。各个国家效率最高的部门就是军队，看看军队的组织结构：一个班十一二个人，除班长外还有一个副班长，三个班一个排，三个排一个连，以此类推。团长管一千多人，可能只认识其中百十来人。团长看见某个士兵有问题，绝对不会骂士兵，他只会骂士兵所在营的营长，营长则再骂连长，一级管理一级，最后班长把该士兵剥皮了事。所以军队尽管有千军万马，依然能做到令行禁止。

　　现在客户找我买东西，我经常说：“哎呀真对不起，价格我不知道，我给您介绍个销售人员，我让他跟您联系吧。”

　　3.有的钱不能省

　　刚创业时也就一两个人，自己销售，进货，维修，跑银行。当时没有注册资金，借朋友的营业执照。自己到外面学习了几个月会计就开始瞎做报表。月底到税务局报税，报表一交，专管员看了两眼，开始问问题。问的问题我根本不明白，更别说回答了。专管员一脸不高兴，问：“你懂不懂?”。我陪着笑脸：“不懂，不懂。”“不懂你来干嘛。换个懂的来。”“好，好，下次一定换个懂的来。”下个月我又瞎做了张报表去税务局报税。专管员显然对我又印象：“怎么又你来了?”我只好顺嘴胡编:“会计怀孕来不了，只好我来。”。“!” 。第二天我就找了个会计公司，一月300元钱，以后再不自己跑税务局了。一直到公司十几个人，我仍然让会计公司做账，公司只有一个出纳，没有专职会计和库管。随后几年业务开展的不错，没少挣钱，可年底公司帐上资金却没增多少。后来我发现公司只要一过十个人，老板一人根本看不过来，整个公司就像个筛子一样，到处都是洞，能剩下钱才怪。指望公司员工都是焦裕禄和雷锋，门都没有，哪怕提成给员工70%，他还会惦记剩下的30%，傻瓜才不贪污。只有制度健全，让心数不正的人无懈可击，才能管好公司。感谢我现在的会计，工作极为负责。下辈子再办公司，公司只要有4个人，一定是一个老板，一个会计，一个出纳，一个库管，打死再不省那点钱了。

　　4.隔行不挣钱

　　这句话放在90%的公司身上是对的，当然，如果您觉得自己是那剩下的10%，也不妨一试。

　　一般公司只要能坚持个三五年，挣了点钱，老板就开始琢磨再干点什么。大部分人总觉得自己的行业不如别人的行业挣钱，很不幸，我就是其中一个(我觉得自己的经历整个可编个小企业错误大全)。上世纪末，脑袋一热，开了个饭馆，从此厄运开始了。当初本人觉得自己销售方面颇有天赋，开饭馆肯定没问题。谁知这该死的饭馆光有销售根本不行，做的不好吃别人最多只来一次。本人不好吃喝，也没耐心和大厨琢磨新菜。而且开饭馆不光进货结账，卫生防疫，工商公共安全专家样样要跟上，起早贪黑累的要死，跟开公司不一个路数，本人实在没耐心，找了个公司部门经理去负责，管得一塌糊涂，半年赔了几十万，关门了事。现在谁再跟我提开饭馆我跟谁急，去饭馆吃饭行，别的一概免谈。

　　如各位有兴趣要开饭馆，一定先想明白以下几点：

　　A: 你是否能起早贪黑吃得了苦

　　B: 如是接别人转让的饭馆搞明白上家为何转让(不可只听一面之辞，一定在该饭馆蹲两天)

　　C: 饭馆租金，人员开销等费用核到每天每张桌子是多少钱，饭馆定位，面向什么层次客户，一天能翻几次台，平均每桌消费多少，毛利率多少，是否能赚回来(一定要掰着手指头算好，不行连脚趾头一块上，否则赔死你)。

　　D: 附近的工商，卫生，公共安全专家，地痞流氓你是否搞得定。

　　E: 停车问题。

　　F: 找大厨。找着后如何管理，是后厨承包还是流水提成?

　　G: 你老婆是否愿意做采购或找个向你老婆一样对你忠心的人做采购。

　　H: 饭馆服务员可得管吃管住，而且工资近期增长很快，预算要留出富裕。计算不好你就只能剥削你自己外加你爸你妈你老婆。

　　I：……还有N多问题自己想吧。

　　据我的经验，饭馆和美容美发都不好干，只要看看报纸上转让信息就知道，基本就这两个行业。

　　另：本人的副业还曾有过服装，节电设备等，都没挣到钱。

　　5.关于招聘

　　这些年没少招聘，几年前最多时我一下午面试五六十人。刚开始没有经验，每回招人都找最好的，工资一千多的售后服务岗位经常招名牌大学本科生，英语过四级。后来发现，招来人根本留不住。本来简单工作的岗位中专生完全能够胜任，找个本科生双方都不合适，只是在写公司简介时方便吹牛。另外面试时应聘人员说的话不可全信，有时对方刚失去工作后比较失落，为得到新工作，他们什么都敢承诺。某次公司招聘商务，岗位工资定为两千左右，一个女孩投简历面试，本科学历，3年工作经验，上份工作工资在两千五，我问她这次工资比上份工作工资低，能否接受。她毫不犹豫表示没问题。由于她比较适合商务职位，我就录用了她。半个月后，前任商务和她交接完离职后第二天她也离职，理由居然是工资低，搞得公司非常被动。再次招聘我招了个原工资一千五百元的女孩，现在还在该岗位，不但干得好，而且对工资也很满意。大部分人对待新工作职位及待遇都是只能上不能下，能上能下的人太少了，Dengxp应该算一个。

　　招人的经验是：宁可漏过一千，不可错招一个(源于历史上某个著名人物语录)。据我的经验，公司招聘如低一档用人，高一档发工资效果比较好(也就是招三流的人才，干二流的工作，发一流的工资。当然，以上一流三流都是相对的)。招聘时应不嫌麻烦，仔细核对应聘人员身份。去年我公司连续发生两起新员工携款潜逃事件，打电话找人时对方有恃无恐：反正我应聘时的身份证学历证家庭住址都是假的，几千块钱pol.ice都不管。别说pol.ice还真不管。现在招聘，本地人公司都一一核实，外地人一律要有本地人担保，弄虚作假者一概不要。从此再无类似情况发生。

　　对于下岗职工我个人有一定偏见。大部分下岗职工，特别是岁数稍大的国营单位下岗职工基本上牢骚满腹，觉得社会对他不公，而且把不满情绪及原单位的种种不良习气都带到新公司，觉得公司给他什么福利都是应该的，别人都欠他的，很难融入新公司，踏实肯干的占少一部分。大概私营企业不适合下岗职工吧。此外亲戚朋友能少用就少用吧，这个话题以后我还将涉及。

　　6.老板尽量唱红脸

　　每天公司里总有很多事发生，有的应该表扬，有的应该批评。批评和表扬到底该由谁来执行呢?

　　刚干公司时，找不着当老板的感觉，平素又最烦管人，所以员工有什么问题我很少说。结果公司员工自由散漫，谁也不服谁，工作无法开展。后来觉得再这样下去实在不行，于是开始板起脸管人，这下新的问题又出来了，公司里几乎所有的矛盾都集中到我和公司员工之间，经常有员工当面与我理论是非曲直，这老板当的真郁闷，而我又实在不想当一个声色俱厉的管理者。后来与日本企业接触多了，发现不少奥秘。日本公司总经理很少骂公司普通员工，对公司底层员工可和蔼了，但他经常当着员工的面训斥公司中层干部，而普通员工犯错误则由该员工的直接领导负责处理，当然月底发工资时总经理心里可不含糊，这样公司不仅管理得井井有条，而且员工心里也比较平衡。

　　他山之石可以工玉，说干就干，咱公司不大，好歹也有几个主管。于是开会明确职责，谁的手下出问题谁自己处理，别什么问题都往我这推。平常我一般只表扬好人好事，鼓励为主，而主管自身犯错时我也很少当众批评，通常是私下交流。时间不长，公司管理顺畅了，我在公司里的形象也大为改观，员工更尊敬我了。

　　有时觉得，老板对于公司有点像古代皇帝对于国家。如果皇帝很贤明而大臣很昏庸，老百姓通常觉得国家还是有希望的，大不了清君侧，换个大臣了事。而如果皇帝很昏庸，则老百姓通常觉得这个国家没希望了，开始琢磨造反改朝换代。咱当老板总不能让公司员工揭竿而起或用脚表态一走了之吧，既然主管和部门经理享受着公司岗位津贴当然应该为老板分忧，该唱黑脸作恶人时就应当仁不让，而老板一般应保持一个超然的态度，置身于事件之外，旁观者清吗。不过部门经理需要支持时，只要不是原则性错误，我通常态度鲜明予以支持。

　　7.公司里的亲戚

　　这个问题，我只有教训，没有经验。还好，老婆工作单位一直不错，世界500强，对我的小公司没什么兴趣，因此公司刚成立时，我根据平时耳濡目染的各类情况，决定尽量不用亲戚朋友。后来公司到一定规模时，外地一个长辈打来电话，说她儿子(也就是我表弟)毕业一年，在当地我们这个行业的一个小公司当业务员，收入不是很高，希望来北京发展。我这个亲戚家庭比较困难，其中一个孩子因为特殊情况无法上班，而要来北京的这个表弟我原来见过，现在十八九岁，相当聪明，当时想公司正缺人，用谁不是用，因此我爽快地同意了。

　　表弟刚来北京时，吃住都在我父母家，年轻人和老年人生活习惯不同，搞得我妈经常找我抱怨。过了一段时间，我将其安排到公司宿舍，算是解决了问题。表弟人很机灵，又会来事，几个月时间就完全适应公司环境，而且在部门里业务完成的很好，提成总在前几名。后来我发现，表弟经常在公司里表白自己的特殊身份，对同事吆五喝六，公司其他员工反响很大。为此我找他谈过几回，他都表示一定改正，不过收效不大。转眼一年过去，表弟在这个行业里已经如鱼得水，挥洒自如。这时，表弟找我说他在老家有几个同学，又聪明又可靠，希望带过来一起在公司发展。我想这是好事啊，来吧，照单全收。麻烦开始了。

　　表弟和他的几个朋友吃住都在一起，相互之间只说家乡话，公司里除了我谁也听不懂。而且他们虽在不同部门，但被部门主管察觉他们相互勾结挣黑钱。表弟非常聪明，他散布说公司股东之间有矛盾，他是我这一派的，让他的直接主管不要站错队，否则后患无穷。公司不少员工真被他唬住了，过了一段时间，问题才反映到我这来。公司对待此类问题一向是第一次罚款警告，第二次开除。我和表弟谈了一回，他拍胸脯表示绝不再犯类似错误。没过一个月，又有部门主管向我反映表弟的小团伙在干黒活，而且不但不避讳其他员工，甚至鼓励其他人一起干。我真的很为难，再不管该养虎为患了，我还指望公司做强做大，让一起创业的股东老有所依呐。长痛不如短痛，一咬牙，我将表弟和他的小团伙陆续请出了公司。公司业务为此震荡半年。

　　表弟靠着从公司带走的客户，现在还在这个行业做，每年也挣不少钱还买了车。

　　亲戚朋友能不用还是不用吧，否则最后亲戚朋友也没得做了。

　　曾经听过其他公司老总讲他在公司做大后如何对待亲戚。他的五六个亲戚在他创业时不计得失帮他干，做大后亲戚跟不上公司发展步调，且占据高位不好管理。这时，他采取牺牲钱财保全亲情的方法：岁数大的给一笔钱帮其另外创业，岁数小的公司出钱送到国外留学并负担所有开销，读成MBA后帮其再找工作从而顺利解决这一棘手问题，高!

　　8.当老板和开车

　　去年回老家，坐一个亲戚开的车。亲戚刚拿本没多久，属于实习司机。一道上马路又宽又直，司机的手却在不停地动，左一下右一下，车也在画龙，我坐在副座上，心里很紧张，系上安全带，嘴里话也少了，脚下直使劲，旁边车道上的车不停地在按喇叭，还好，最后终于安全到达。回想十年前自己刚拿本时，已是老司机的弟弟坐我的车也提过同样问题，当时自己信心很足，根本不理解坐车的人怎么会有这种感觉，现在方才明白。

　　总结自己开公司，也经常犯类似的错。政策朝令夕改，看见别的公司有什么新章程常常一拍脑门拿来就用，过段时间发现效果不好又推倒重来，弄得公司员工无所适从。原有的提成奖励方法有的已经很好，经过实践检验较为合理，员工也认可，偏偏听完什么专家讲座或看完某本管理书后，不经过深思熟虑并结合公司实际情况进行改造照搬照抄，立刻重新制定政策，结果会计抱怨不好操作，员工抱怨政策不合理，一通折腾后又改回原样。

　　现在常想，办公司和开车很像，老板就好比驾驶员，车在路上跑，只要在本车道的两条白线内就OK，不必时刻调整方向盘，否则司机累，乘客累，车还画龙易出危险，费力不讨好。同样办公司只要公司运营在可控范围内不犯大错，政策就应稳定执行，保持连贯性，让员工心里有底。小公司老板权力集于一身，缺乏监督，制定政策更应该小心谨慎，不然公司总在调整，员工缺乏稳定感，不跑光才怪呢。想想当初Dengxp为什么承诺香港回归后体制50年不变。

　　9.按时发工资

　　其实这一条是当老板最基本的素质。估计每一个老板都不会反对这一点(至少在口头上不会反对)，但实际情况是很多公司做不到这一点。

　　公司在日常运营时，会经常遇到资金紧张的情况，比如月底或年底压一批货从厂家拿个高额折扣，做工程甲方押着工程款未能及时支付，银行贷款到期需立即归还等等，所有这一切对于老板来说都是未能及时发工资的充分理由。老板一般想：又不是不发工资，只不过稍微晚几天，公司资金紧张，员工应该理解。真实情况是：无论任何理由，对于不按时足额发工资，员工都无法理解。员工的工资不是老板赏赐的，而是他辛苦所得，没准他正等着到日子拿工资交房租，还月供或支付孩子的学费。未能及时领到工资员工可能马上就会面临生存问题。正常情况下，老板兜里的钱总比员工活分些，所以老板经常想当然认为员工晚拿几天工资没关系。

　　那么如果碰到资金紧张时该怎么办?一般情况下，做生意量力而行吧，有多少本挣多少利，不行就找银行贷款。如果银行贷不到款，也可公司内部或亲戚朋友之间集资，讲明用钱的地方，谈好借款期及利息，大部分员工对于公司有把握的业务还是愿意参与的。到月底实在发不出工资，如果公司还想继续做下去，老板还是先从自己做起把私房钱拿出来吧，还不够把房子车子先典当了，资金周转过来再赎回。

　　拖欠工资这事有点像吸毒，有一回就会有第二回，只要资金一紧张老板就会用拖欠员工工资来缓解，结果员工对公司和老板的信任荡然无存。调查表明，员工对于公司最无法容忍的就是拖欠工资，这也经常是某些企业人员流动的最主要因素。

　　10.学会说“不”

　　中国人好面子，“不”字很难说出口，而老板又是公司的最后一道关口，有时不得不拉下脸说“不”。

　　我们公司有规定，公司的钱一律不借个人，当然，特殊情况员工可以预支部分工资。前两年，公司一个骨干员工找我聊天，他问：“如果公司里一个员工，对公司贡献是其他人的好几倍，公司会不会借钱给他?”对这个问题我真的很犹豫，想了半天，我说：“公司有规定，公司的钱一律不借个人。”他还不甘心，又问：“对骨干员工也这样?”。我说：“对所有人公司一视同仁，骨干员工工资奖金可以多发，可以优惠条件入股，但对于这项规定谁也不能例外。”随后我问他是不是自己要借钱，他承认说要买房子想借三十万。我很奇怪，买房可找银行贷款呀，这个员工说找银行贷款要付利息和手续费，想着找公司借钱可以不付利息了。后来我了解到他已经有一套住房想着再买一套住房等升值挣钱呢。一年后，该员工因为其他原因离职了。想想当初要是借钱给他，此时还真不好要回来。回绝过一回，以后类似情况就好处理了。这些年，公司包括我在内的所有股东买房钱不够都是找银行贷款，没人借用公司流动资金。想想公司再有钱又怎能代替银行的功能。

　　有时公司的不少规定都有特殊情况，但在原则问题上老板一定站稳立场，规定面前人人平等，所谓不患多寡患不公，没有不透风的墙，只要开了先例以后其他员工就不好管了。近些年媒体上不是一直嚷嚷要法制不要人治，一定有他的道理。当老板该说“不”时就说“不”，无论对谁，虽然当时被人骂难受一下总比公司歇菜难受一辈子强，有很多公司就因为老板抹不开面子盲目给别人担保或随意借款给人结果最后自己公司倒闭了。当老板不对自己的公司负责别人是不会为你着想的。

　　11.不要在公司内部奢望交朋友

　　刚当老板时不习惯管人，总觉得公司里应该人人平等，大家都是朋友，有什么事好商量。干了一段时间后，感觉公司里比较混乱，制度形同虚设，犯错误成本非常低，大家日常基本是想干啥就干啥，月底工资还谁也不能少发。

　　一天，一个在大公司工作的朋友到我这待了半天，走时深有感触地对我说：你这管理要加强啊，在公司半天都看不出谁是老板，员工既不怕你也不听你呀。我听后觉得很有道理，但具体怎么做也搞不明白。后来问题终于集中爆发了，公司里贪污现象严重，效率低下，员工觉得没有奔头，几个骨干自己一合计单挑一滩，十几个人的公司跑了七八个并带走了一半客户。

　　好在此时我还有另外一个较小的分公司，新招了几个业务员。毕竟本人是白手起家，心理承受能力足够强，一咬牙重新开始。这次吸取教训，制定严格的规章制度并认真执行，业务很快有了起色，一年后人员又恢复到十几个，利润也超过以前。

　　想想还是自己当初还是心态不对，认为自己的公司应象国营企业一样，人人都是公司的主人翁，人人都平等，大家自觉把事干好，纯粹是扯淡。公司内部大家利益不同，岗位不同，哪来什么绝对平等。虽然大家人格上是平等的，但岗位职权工资奖金上怎么可能平等呢?为什么除了垄断行业外，大部分国营企业都倒闭了?因为国营企业的经营观念管理方法不符合目前的市场经济和社会环境，我觉得我们从小接受的教育从根本上不符合人的本性。当初红灯记里鸠山说“人不为己天诛地灭”一直被当作反面典型加以批判，其实我现在认为这话好像符合每个人自然的第一反应。世人熙熙皆为利来，使人攘攘皆为利往，连出家的和尚都明白这个道理。当老板就当老板吧，甘蔗没有两头甜，我不再奢望与公司员工做朋友，一切按规章制度来，只要管理好公司，让大家尽量拿到更多的工资奖金，人人都上保险，骨干员工入股共享公司发展成果，对得起自己的良心就完了。老板本来就是个孤独的职业，交朋友就在公司以外吧。

　　要说规章制度，每个稍具规模的公司都有一大本，但不同公司的管理水平相差可大了去了，关键还在于规章制度是否被认真执行，老板能不能自己认可规章制度并亲自或安排专人监督落实。规章制度执行好了，人员管理就水到渠成，一切按规矩来，老板也无用一天到晚训斥员工。其实，从办公司到现在，我没有骂过任何一个员工，有几次公司员工离职后又回来，原因竟然都是无法忍受新公司老板发脾气骂人，呵呵，不过我感觉现在我在公司还挺有威信，至少朋友来公司不会说看不出谁是老板了。

　　12.避免当场做决定

　　影视作品，报纸广播里经常有这样的场景：领导干部现场办公或下基层走访，有人民群众扶老携幼涕泪滂沱地反映当地官员久拖不决的某些问题，领导同志大手一挥，无比激动地斥责那些不作为的贪官污吏，该免职的免职，该法办的法办，几年解决不了的问题五分钟之内现场解决，真是大快人心，爽!

　　当老板没多久，公司人员渐渐多起来，我的领导欲望也逐渐膨胀，常常脑袋一热手一挥解决问题。有一回，业务员甲向我投诉，另一个业务员乙恶性竞争抢他的客户，同一单生意故意报低价致使用户未从甲业务员处购买，公司也在利润上受到损失。我一听，非常生气，这种极端自私的行为如何能够容忍，于是贴出通知：此担生意，乙业务员不仅没有提成，而且通报批评，所有提成奖励归甲业务员。后来乙业务员反应激烈地找到我说该用户他已经跟了半年多，价格型号都基本谈妥，前些天有次他外出拜访其他用户时该用户打电话到公司落实细节问题结果甲业务员接了电话，过后甲不仅未转告乙业务员，而且还让用户直接找甲业务员自己并许诺更多优惠，差点将生意搅黄。我听完后非常诧异，怎么与甲说的完全不一样啊。后又找其他几个业务员核实，乙业务员说的基本属实。唉，通告已经张贴了，这可如何是好?于是一通补救并制定相应规章制度避免以后类似情况发生。过后反思：当初为什么不调查一下再做决定呢?如果乙业务员性格内向些没准不找我申辩直接开路走人了，这对公司损失更大而且公司其他员工又会有何想法呀。再回想最近经常快速做出一些鲁莽的决定，非常后悔，看来官僚的口头禅：这个问题要考虑考虑研究研究确有其道理。过去的皇帝金口玉言，说的话不能随便改，今天的公司老板也不能不过脑子不全面调查随口做决定，否则天天朝令夕改威信尽失。

　　现在员工找我解决问题我一般都说：行，我知道了，等我查一下，几天之内给你回复。这样类似错误就很少发生了。看来做事不能只图一时痛快，要全面考虑，职位越高越应避免当场做出决定。要不怎么很多人感觉大公司办事反应慢，估计如果大公司反应都向个体户一样快很快大公司也就变成个体户了。

　　13.政策的制定

　　经过几年的努力，公司终于拿到某个著名品牌在北京的代理权，我非常高兴。为完成该品牌在北京全年的销售任务，公司召开销售会议，在会上，我详细给销售部每个员工布置了任务，订好全年的销售目标。

　　三个月过去了，公司代理品牌的销量未能达到年初制定的季度销售目标，什么原因呢?公司整体销售不错呀，只是所销售产品品牌比较分散，难道是业务员不擅长销售主打产品?销售培训没跟上?

　　偶尔听到业务员之间的对话让我解开了谜团。

　　下班后，我正准备走，听到门外两个业务员在聊天.

　　甲业务员：“今天你卖得不错呀，一单就走了5万多。哎你为什么不推咱主打产品呀?”

　　乙业务员：“顾客用惯了另一个牌子，再说卖那一个牌子利润多500元，我的提成不也能多一百多吗。”

　　原来如此。按说乙业务员不仅是公司骨干而且还是公司小股东，他尚且如此，更别说其他业务员了。

　　我反省了半天，错误还在我。卖主打产品虽说有时眼前利润可能稍小，但如果考虑售后服务成本及完成任务后厂家的各种促销支持还是利大于弊的，关键是这些员工并不关心，他们只关心自己的收益，毕竟人的本性是自私的(呵呵，不符合主旋律，不和谐)，还是公司的销售政策没定好。

　　第二天，我重新制定了销售奖励政策，向主打产品倾斜，凡销售主打产品不光有利润提成，还有流水提成，而且每季度如完不成主打产品流水任务将影响该季度的季度奖。政策一改，立竿见影，当年第二季度主打产品销量顺利完成。

　　一般来说，公司员工的利益与公司老板的利益是不一致的，二者之间经常会有冲突。指望公司员工牺牲个人利益去成全公司利益基本上是天方夜谭。但老板有老板的优势，老板是公司政策的制定者，他可以利用人趋利避害的本性制定政策，将公司员工利益尽量与公司利益统一起来，让二者一荣俱荣，一损俱损。这样根本不需要做思想工作，员工自己就朝着老板希望的方向使劲了。就像古代大禹治水一样，疏导为主，堵塞为辅。一个明智的政策必须符合人的本性，所有那些假大空的言论都应该被摒弃。有些领导(包括我原来就经常想少发奖金，多给员工讲人生哲理)在台上给员工做报告大道理一套一套，说的话有时自己都不信，现在谁比谁傻呀，无利可图，政策不对头再讲大道理也没用。上个世纪农村实行土地承包制改革，一包就灵，归根到底还是因为政策终于符合了人的本性。

　　14.矬子里拔将军

　　公司销售部很长一段时间没有主管，十几个业务员都由我来管，不是我不想设立主管，而是觉得部门里几个骨干能力差不多，没有特别突出的，并且由于行业的限制及所制定的销售政策决定了每个业务员基本上都是单打独斗，相互之间合作很少，日子长了大家都变得比较自私。而其他员工能力与骨干员工比差的比较多，流动性也比较大，因此销售部无部门负责人。

　　于是每天我除了与其他几个部门经理沟通外还得对销售部十来个人事无巨细进行管理，烦死我了。销售部有事与其他部门协调时由于本部门无主管，其他部门经理经常不买账。地位不对等呀，于是又来找我，唉。

　　实在难以忍受，矬子里拔将军也得提拔一个销售部主管。

　　于是制定提拔标准，再根据业绩，能力，与其他同事相处是否融洽等考核，终于选出了一个主管，虽然不是很理想，一边干一边培养吧。

　　一年过去了，主管并不十分出彩，但日常事务倒也管得井井有条。原来公司到货时需要卸车，销售部公共区域卫生需要打扫，节假日值班安排等头疼的事都需要我亲自去指派，有时还得又唱红脸又唱黑脸。现在好了，有主管了，既然每月多拿几百元岗位津贴当然就得承担更多责任，食君俸禄为君分忧吗，我只要找到销售主管，让他安排就行了。此外如联系厂家安排新产品培训，与其他部门协调等工作我都交给销售主管去做，一年也未出什么大错。看来有个平凡的主管也比没有强呀。人的能力不是天生的，就像蜜蜂一样，刚出生时大家都一样，只要从小喂它蜂王浆，按蜂王培养，它就能成长为蜂王。

　　15.有些事情越透明越好

　　但凡老板，公布各种销售政策时基本都会对商品的实际成本有所保留，无论是对公司员工还是合作伙伴或下级经销商，老板一般都不交实底。

　　2006年我们因业务发展需要在北京周边的一个城市设立了分公司，分公司是采取收购当地一个合作伙伴部分股份，我公司派驻骨干员工的形式开办的，当地合作伙伴公司的老板马总继续当总经理,负责日常经营。由于对方是一个成熟的盈利企业，所以不用担心新开公司第一二年会赔本的问题。当初合作时大家商定：分公司作为我公司所代理某项产品在当地唯一经销商，享受我公司从厂家进货相同底价及同样的各类促销政策，接受总公司各类业务业务指导，年底分公司利润双方按股份比例分红。

　　一切走上正轨之后，我将与分公司合作的各项业务交由公司管理渠道的副总经理老何负责，直到年底，相安无事。

　　第二年，矛盾出现了。由于分公司从总公司进货需要开增值税票，而且每次都需总公司派车将货物从厂家库房提出送到货运站再发至分公司所在城市，这就会产生很大一笔物流和税务方面的费用。

　　老何考虑到费用没地方出，于是在新的一年给分公司发产品报价及厂家政策时暗自留了2%。没有不透风的墙，分公司马总在这行业里经营多年，与全国各地经销商都有联系，不到一个月，就看出了老何所提供的销售政策有问题。在一次厂家的销售会议上，马总找老何对质，老何当然极力掩饰，两人几乎翻脸。

　　马总对老何彻底失去信任，直接找到我，提出这个问题如不解决，双方无法继续合作。

　　我好言安抚，将与厂家签订的本年度代理协议原件和盘托出，同时将从厂家库房提货及发货的费用，资金占用费用，仓储费，开发票所需交的税等详细列了个清单逐一计算，计算结果大致为流水的2%。马总看完后心里顺了气，坦言只要在厂家销售底价及政策上对他不加隐瞒，这2%的费用他完全能够理解并接受。我接着承诺利用双方合作销量大的优势向厂家申请争取更多额外的销售支持，一定让分公司享受到比自己做更优惠的价格及政策。马总满意而归，一场纠纷烟消云散。我想：其实合作伙伴所要求的只是一个知情权，一个平等了解厂家真实销售政策的权利。

　　在通讯极其发达的今天，几乎很难保守什么秘密。那种城南布头便宜两毛城北半个月不知道的情况再也不会出现了。只要不涉及个人隐私不影响公司根本利益，我公司各项事务基本都是透明的。商品的底价向所有业务员公开，只是事先向他们说明物流仓储税金等各项费用的计算摊销方法，规定销售最低价，其他一概由业务员自己做主，这样不仅增强了员工与公司双方之间的相互信任而且简化了很多销售中间环节，提高了反应速度。

　　16.发劳保用品

　　刚成立公司时，习惯了国营单位那一套，时不时在过节时发点劳保用品，饮料食用油之类，每回公司派车采购回来，乱哄哄一阵忙，员工每人拿到手后有的用自行车驮，有的打车，还有的零打碎敲往家拿。后来公司人逐渐增多，业务也忙了就逐渐停止发劳保用品了。

　　去年春节前去一个朋友公司，正赶上他们过节前发东西，每个员工两大捆卫生纸，一小桶食用油，几大桶可乐，一箱芦柑。十几个员工每人前面一小堆，不少人正发愁怎样往家拿，打个车吧不值，坐公共汽车吧又拿不了。

　　我进了朋友办公室，他正在算账呢。见我进来嘿嘿一乐，对我说：

　　“看我们公司热闹吧，正发过节的东西呢。”

　　我问他：“发那些东西干嘛，又不好拿。”

　　朋友故作高深地对我说：

　　“这你就不明白了吧，我过节发这些东西让员工拿回家，员工家属一看就觉得咱公司福利待遇好，员工多有面子啊，这些东西摊到每人头上才一百多元看起来又一大堆，多合算呀。”

　　我又问他：“你公司员工不一直嚷嚷要上劳动保险吗?有钱你还不如把保险给员工上了”

　　“谁上那个呀，每人每月公司要多负担好几百元。”

　　节后，朋友公司的业务骨干走了不少。

　　三月份我公司招聘，应聘人员中就有一个曾经在朋友公司干过。

　　我问他：“你为什么离职呀，原来公司不是挺好的，过节还发东西哪。”

　　他不屑一顾：“就那点东西，加起来也就百十来块，蒙谁呀。劳动保险不给上，年底奖金不兑现，老板算得也太精了。”

　　听了这话，我不禁汗颜，早几年发劳保用品时我内心深处也想着能省点奖金什么的，那时员工私下不定怎么发牢骚呢。

　　现在这社会，谁比谁傻呀，老板知道卫生纸不值钱员工一样也知道，商品供过于求，超市要啥有啥，明码标价。当老板的做决定时最好还是站在员工角度考虑考虑，这样才能尽量少犯低级错误。否则老觉得自己比别人聪明早晚要摔跟头。

　　17.财务制度之签字与凭证

　　几年前的一天，我正在座位上改广告稿，忽听到财务室传来争吵的声音，不一会，出纳小丽与业务员小马脸红脖子粗地走到我跟前。小马说：

　　“上周五我把一张三千元的支票交给小丽，今天会计又让我交货款，我说交给小丽了，可小丽不承认。”

　　小丽委屈地直掉眼泪：“我根本就没收到那张支票，我刚翻遍了所有的票夹，又查了银行对账单，根本就没有。”

　　小马说：“我明明放到小丽桌上，怎么会没有呢!”

　　小丽说：“经理您可以问问财务室的人，他们都能证明我绝对没收过小马的支票。”

　　一场糊涂官司，吵得我头都大了。

　　我说：“再去财务室仔细找找，墙角柜子后面桌子低下都翻翻。”

　　10分钟后，财务室传来一阵欢呼，支票从两张桌子的夹缝中找到了。

　　这件事对我触动很大，财物流程还有漏洞，万一这张支票找不到，算谁的责任?真让我判断，我也无法决定。一直以来，公司对现金的管理比较严格，凡业务员交回现金，都由当班出纳现场收好并验明真伪，然后开具现金收据交给业务员，收据上写明金额，交款人，客户名称，日期并由交款人签字确认。业务员将收据的一联交给会计做账，会计每天根据现金收据对公司现金结存进行盘点。现金方面这些年从未出过差错。但对支票的管理相对松懈，一般就是由业务员交给当班出纳完事。

　　在这件事发生以后，公司立刻修改流程，规定凡当班出纳收到业务员交回的支票后，必须在业务员工作单上签字确认，而业务员事先也须在工作单上注明所交支票的支票号及金额，如有纠纷，随时备查，这样一环套一环，责任明确了，就很难再发生类似纠纷了。

　　总结这些年的教训，我觉得办公司，财务制度一定要健全并被严格执行，公司大了，人员素质参差不齐，如果财务制度上有漏洞，难免有人会加以利用并非法得利，这样不仅公司利益受到损失，而且起了一个坏的带头作用，其他员工会觉得自己不利用公司财务漏洞相对来说就是吃亏，如此下去公司风气越来越坏，老板到时哭都来不急了。千里长堤溃于蚁穴，任何小的财务漏洞都应予以弥补。同时，原始凭证亦极为重要，好脑子不如烂笔头，谁也不可能记住半年一年前每一笔花销的细节，而一张规范的原始凭证正好可以弥补这一点。财务制度及规范自有他的道理，有时看起来连老板的自由也限制了，但财务人员是否配齐，财务制度是否健全正是做企业和干个体户的重要区别之一，当我们从单干或夫妻店发展到三五个人的时候，这一环节是无论如何也绕不过去的。可惜当初自己比较愚笨不懂这些，也没有过来人给我指点迷津，所以创业之初我走了不少弯路，要不早发财了。

　　18.关于股份制，分红与年终奖

　　各公司搞股份制方法是不一样的。上市公司的股价怎样计算怎样转让我也不太明白，估计大家都得考虑公司固定资产，流动资金，年盈利能力，无形资产，市盈率，负债率等几方面吧。

　　我公司员工入股，什么无形资产，市盈率等都未计算在内，老板让利，员工实实在在得到实惠。我们只算公司的净资产。每年年底会计出张报表，列清楚公司的固定资产，流动资金，应收应付，待摊折旧，当年利润，费用税金等等，明明白白，对于希望入股的骨干员工全部公开。因为平常员工对我十分信任，大部分人连报表看都不看，只要明白公司净资产值多少钱，投资入股后每年大概的分红比例和增值比例就满意了。当然正规的方法应该让第三方会计师事务所进行资产评估并出具报告，但员工都认为没必要我也就乐得省事。员工入股后，公司给每个人一张收据，写清楚该员工出资金额，再与每个股东签订一份入股协议，写清楚员工实际出资金额，占公司总股份百分比，每年分红方案，双方权益责任，退股方法等等，双方签字盖章，各留一份，一切OK。至于五年后如员工想要退股，我们定的是或者按当时公司净资产计算股价赎回，或者按员工实际投资额的三倍赎回。现在公司第一批股东入股时间早已超过五年了，由于公司发展不错，还未发生退股现象。

　　入股时我发现一个现象：销售部员工入股最积极，财务部员工入股最消极。这大概与两个部门员工日常工作性质与看问题方法有关吧。销售人员做事总是比较积极冲动，容易只注意事情有利的一面，忽视不利的一面。财务人员做事比较谨慎，看问题容易忽视积极的一面，只看到消极的一面。所以在公司每当做重大决定时我经常同时听取这两个部门的意见，并在不同意见当中权衡协调。

　　将公司股份分一部分给员工不仅留住了人才，而且还能激励员工更好地为公司工作，因为给员工股份的同时也赋予了员工相应的责任，当老板将公司50%以上股份分给公司员工时他一定感觉到肩上的担子轻了不止50%，每年他就能踏踏实实地陪家人放松度假去了。其实公司老板控股并不一定要占公司50%以上股份，如果其他小股东每人所占公司股份比例都不到5%那老板股份只要占到公司总股份的20%至30%就已经是公司绝对大股东了，当老板总不至于当到公司所有小股东都团结起来发对你吧。

　　头些年我每年将公司当年盈利的30%用于分红，虽然总数不少，但对于小股东来说，有些不疼不痒。近两年听取高人建议，一方面公司自有资金目前足够支撑日常运转，另一方面最近通货膨胀率太高，我索性将年底分红的比例提高到当年净利润的60%，消息一公布，公司小股东乐得嘴都合不拢了，一些原来犹豫的员工也纷纷向我打听入股的事。

　　年终奖从前一向是我亲自分配，现在公司人多了，我不可能了解公司每个员工在这一年里的工作细节，因此，公司就根据当年效益定个年终奖总数，我再根据年终奖总数及各部门贡献和部门人数按比例分配到各个部门，让各部门经理与人力资源经理参照考核标准分配到每个员工，最后我只要根据每个部门这一年的工作业绩评定部门经理的年终奖就可以了。

　　以前年底分红与年终奖财务上都是作为费用在第二年按月摊销，方法不甚科学，现改为当年按月计提，每月在利润中将这部分费用预留出来，这样年底发奖金时就能做到心中有数，每部门在计算年终奖总数时也有依据了。

　　19.关于涨工资

　　想起这个问题我就头疼，这两年物价上涨厉害，通货膨胀率很高，垄断行业及国家公务员纷纷大张旗鼓地涨工资，公司员工也不时议论纷纷，经常问我：“老板，咱什么时候涨工资呀。”

　　我也想给大家涨工资，但我们所在行业销售的产品偏偏每年都在不停地降价，利润空间越来越薄，而且由于需要给每个员工上五险一金，公司的用人成本每人每年比几年前增加了近万元，只不过增加的部分没发到员工手里，一般员工看不见。唉，地主家里也没有余粮啊。

　　管理书上经常说：要给员工树立远大理想，创造发展空间，制定个人职业规划，分析公司现状及长远规划，激励团队精神，激发员工士气。通过这些年的实践，我发现要完美做到以上几点真的很难，我自己就不善言辞，给员工做报告更不是我的长项。再说光有精神力量缺乏物质奖励管得了一时管不了一世。涨工资的问题不可回避。

　　除股东外的大部分普通员工对于公司的经营困境并不感兴趣，员工认为公司经营不好是老板没本事，我的工资该涨还得涨，如果涨不到我满意的程度，那么我就用脚投票，只要找到比现在收入高的职位就拜拜走人。

　　既然这个问题回避不了，就得想法解决。根据二八法则，公司80%的利润都是由20%的骨干员工创造的，因此公司的首要问题就是留住这20%的骨干员工。给20%的员工涨工资公司还是负担得起。另外80%的普通员工工资根据工作年限适当调整，多做思想工作，如果还不行就一切随缘吧。通过近几年的情况看，85%的骨干员工比较稳定，公司经营没有产生大的波折。

　　公司有一个部门，一共有三名员工：张师傅，王师傅，李师傅。来公司前三人全是国营单位下岗职工，其中张师傅来公司六七年了，比较踏实肯干，王师傅来公司四五年，中规中矩，李师傅来公司两年，工作中有时爱偷懒，经常发牢骚。这天，李师傅找我说：“经理，我们部门工资好久没涨了，师傅们平常工作都很辛苦，您看是不是意思意思，工资往上涨涨，要不该影响工作积极性了。我跟几位师傅合计了一下，想找个时间和您一块开个会讨论一下。”

　　我一听，明白了，这李师傅私下准做好了部门其他人工作，想要一起向我发难呢。此风不可长，否则公司人人都学他岂不乱套了，再说该部门平均工资在同行业里已高于平均水平。于是我回答道：

　　“这两天我很忙，要不后天下班咱们开个会吧。”

　　“好嘞。”李师傅笑了。

　　第二天，我找了个机会将张师傅叫进办公室，先聊了聊家常，对他的日常工作予以肯定，然后对他说鉴于他工作一向比较努力，从下月起每季度给他单独增发一部分季度奖，但这额外奖励只有他一人有，希望他保密，最后问他对该部门现有工资的看法。他说：

　　“经理，其实我觉得现有工资也差不多了，当然对于工龄长的老员工稍微有点低，您给我涨了季度奖后我就很满足了。我保证好好干!”

　　下午快下班时，我又将王师傅叫进了办公室。同样，先聊了会家常，然后我对王师傅说：

　　“今年公司盈利方面比较困难，可能暂时无法都涨工资。由于业务量下降，你们部门估计很快需要精简一个人，另外两个人会比较忙一些，公司在年终奖上会有所考虑，对留下的二人适当增加。你对此有什么好的建议?”

　　王师傅考虑了下说：“经理，我明白了。我觉得目前的工资还行，涨工资的事等公司利润增加时您自然会考虑。我没的说，该怎么干还怎么干。”

　　第三天下班时，会议如期举行。

　　首先，李师傅先发言：“经理，我们三个师傅商量了下，都觉得目前的工资水平比较低，公司是不是考虑给涨涨，要不该影响大家工作积极性，这不对公司也不好吗。”

　　我说：“目前的你们部门的工资在同行业里已经算比较高的，今年市场环境不好，公司正在调整，又上了新的项目，估计利润会比去年少一些，希望大家克服一下，等公司利润增加后大家工资都会增加。”

　　李师傅很不高兴：“经理，公司利润的事是公司经理考虑的事，跟我们没关系。一个公司利润下降是老板没本事，员工工资不应受影响，该涨还得涨。再说我们出来打工不就图个挣钱吗，发多少钱我们就干多少活，是不是二位师傅?”李师傅转头问其他人。

　　张师傅和王师傅什么表情也没有，一言不发。

　　会议又进行了二十分钟，基本是我解释几句，李师傅慷慨激昂几句。突然，张师傅说：“经理，我想起来了，还一个活今天必须干完，我得马上走。”

　　“行，辛苦了，您去吧。”我回答。

　　“经理，”王师傅趁机也说：“我闹肚子，得去上个厕所。”

　　“去吧，去吧，上厕所能不批吗。”我说到。

　　一瞬间，除我之外，只剩下目瞪口呆的李师傅坐在会议桌前。

　　20.充分运用科技手段进行管理

　　现代科技日新月异，解决了不少管理上的难题。

　　公司刚成立时，上下班考勤是靠考勤员来记录的，但这存在很多问题：首先，无法保证考勤员自己每天按时上下班，其次，考勤员请假时公司没人接替负责记录考勤，再者考勤员与公司其他员工关系有近有远，谁也不能保证考勤员一年365日天天公正无私。

　　九十年代后期，打卡钟逐渐普及，公司也购买了一个打卡钟，放在公司门口，员工上班或下班时拿自己的考勤卡在打卡钟上打印个时间，月底人事部一统计一目了然。可随后马上出现了代打卡现象，关系好的员工互相帮忙代打卡，虽然公司每回抓着代打卡的都会重罚，但仍屡禁不止。

　　进入新世纪指纹技术渐渐成熟，公司只花几百元买了一个指纹考勤机就彻底解决了以上问题。

　　到目前为止，公司还未发生员工互相借手指头帮忙输入指纹的现象。

　　随着公司销售网点逐渐增多，办公地点越来越分散，管理起来也日渐麻烦。有时某种商品甲门市积压半年卖不出去，乙门市接着用户订单又重新进货，门市之间信息相互沟通不畅。

　　四五年前，公司花重金购买了网络版财务软件，使公司各门市，北京总公司与外地分公司之间做到了实时沟通。公司所有库存商品一目了然，每个业务员的每笔业务随时可查，应收应付账款明明白白，各类报表随要随有，我再也不用老问会计：现在库存多少?账上还剩多少钱?某某某这月销售额多少了?只要有台能上网的电脑，无论何时何地，动动手指头，我所需要的数据立即就会出现在眼前。

　　最近为了提高售后服务部门接电话的质量，减少与客户的纠纷，公司在集团电话上加装了录音卡，每天所有的呼入呼出电话全部录音，售后服务部门的客服人员定期开会听电话录音，分析每人接电话的优缺点，大家一起讨论提高。过了一段时间，我发现不仅客服人员接电话水平有所提高，而且公司电话费也节省不少，大概电话一录音员工不好意思再用公司电话打私人电话了吧，真是一举两得。

　　运用科技手段管理公司，不仅效率大为提高，而且能尽量避免各种人为因素所引起的偏差。现在人工成本越来越高，购买先进设备代替人来完成工作对公司来说是个节省成本的好方法。

　　21.从结果管理到过程管理

　　一直以来，公司基本上采用的都是结果管理，每年年初定好这一年的各项任务指标，然后再根据公司总的年任务向下分配到各个部门，部门继续向下分配到每个人，每个人将一年的任务参考上一年的历史情况细分到新一年的每个月，公司依据每人每月的任务制定考核标准。每月月初财务部汇总算出上月各员工的实际完成任务情况，将报表交到部门经理和总经理处，经理研究完上月报表再制定新的政策并对未完成任务员工进行个别辅导或调整。以上传统方法按部就班，比较可行，但由于目前竞争越来越激烈，市场变化加快，公司原有的管理方法有点跟不上竞争对手的节奏。如果问题在本月初出现，下月初才能反应到报表上，经理根据报表修改销售政策在开会布置下去，40天已经过去了，有时候40天足以把小问题拖成大问题。

　　前一段时间了解了戴尔对销售部的管理方法，戴尔刚开始也是对销售人员一月一考核，后改为一周一考核，最后改为一日一考核。每天晚上，销售主管将销售人员的当日销售报表收上来后分析总结，完成任务的OK，完不成任务的挨个留下来单独辅导，分析失败原因，制定新的行动方案，规划第二天的任务，第二天晚上再对前一天制定的方案进行总结考核并重新制定下一天的方案。这样改进之后，戴尔销售部的业绩大为提高，当然，销售人员也快被逼疯了，据说很少有人能在戴尔销售部门忍受三年以上。

　　他山之石可以攻玉，虽然目前我公司要做到一天一考核还有点不现实，但做到每周一考核还是可以的。于是我们将业务部门的报表改为一周一汇总，每周一必须将上周每人的业务开展情况及任务实际完成情况总结并核实，对于异常现象立刻采取措施，对于任务完成较差的员工马上单独交流，弄清原因，及时解决问题。新措施实行了一段时间后，我感觉公司对市场反应速度大大提高了，对业务方面的实际情况各级经理也基本做到心里有底，当月问题不必积压到下月初才被发现解决了。

　　我一直在琢磨，是否非业务部门也可采取过程管理呢，这样公司整体反应速度将大为提高，各种问题就会被及时反应出来并得到解决，执行力也会大为加强。不过，非业务部门由于没有具体数字硬指标考核，要想达到过程管理的要求估计比较费时费力。

　　转载：网络

linux空间下.htacess的几个用处

heku@heku.org (何苦) — Wed, 02 Mar 2011 23:08:21 +0800

linux主机空间指定默认首页排序.

尤其是Godaddy的空间.

默认首页文件是index.php排第一.

这样会导致首页加载多出10s

改成index.htm优先.

新建.htaccess文件.内容为:

deny from all

DirectoryIndex index.html index.htm index.php
order deny,allow

利用.htaccess文件做301重定向.

1.重定向heku.org到www.heku.org
这种重定向旨在使域名唯一，是网站SEO必须要做的，后面重定向www.heku.org到heku.org也是出于同样的原因，只是形式不同。
打开.htaccess文件，加入以下规则。(下面的规则是针对主域名的，子域名要修改)

RewriteEngine On RewriteCond %{HTTP_HOST} !^www.heku.org$ [NC] RewriteRule ^(.*)$ http://www.heku.org/$1 [L,R=301]

2.重定向www.heku.org到heku.org

RewriteEngine On RewriteCond %{HTTP_HOST} !^heku.org$ [NC] RewriteRule ^(.*)$ http://heku.org/$1 [L,R=301]

3.重定向oldheku.org到www.heku.org

RewriteEngine On RewriteCond %{HTTP_HOST} !oldheku.org$ [NC] RewriteRule ^(.*)$ http://www.heku.org/$1 [L,R=301]

4.重定向olddomain.com to newdomain.com

RewriteEngine On RewriteBase / RewriteCond %{HTTP_HOST} !olddomain.com$ [NC] RewriteRule ^(.*)$ http://newdomain.com/$1 [L,R=301]

5.重定向domain.com/file/file.php 到 otherdomain.com/otherfile/other.php

RewriteCond %{HTTP_HOST} ^www.domain.com$ RewriteRule ^file/file.php$ http://www.otherdomain.com/otherfile/other.php [R=301,L]

最后一个代码,是设置了默认首页排序跟301转向的. (不带www的域名转向到带www的域名.)

deny from all
DirectoryIndex index.html index.htm index.php
order deny,allow

RewriteEngine On
RewriteCond %{HTTP_HOST} !^www.nanjingkangai.com$ [NC]
RewriteRule ^(.*)$ http://www.nanjingkangai.com/$1 [L,R=301]

需要注意的是: php的301跳转可能导致子目录绑定的域名也被301跳转. 强烈建议301的.htaccess写上后测试下子目录绑定的域名是否被跳转.

godaddy后台中可以用 site redirect做不带www域名的301跳转.

让dedecms的likearticle标签支持orderby跟subday等属性.

heku@heku.org (何苦) — Mon, 21 Feb 2011 23:20:08 +0800

dedecms5.6中标签{dede:likearticle }{/dede:likearticle}默认不支持order by 和subway属性,

为了满足对这两个属性的需求，可以通过修改likearticle标签源代码来实现。

在标签源码管理中找到likearticle.lib.php即为likearticle的源代码。

1.orderby 属性

首先获得标签传递过来的orderby的属性值

$orderby=$ctag->GetAtt('orderby');

在源代码中有这样一组代码

if( empty($arcid) || $byabs==0 ) {
$orderquery = " order by arc.id desc ";
}
else {
$orderquery = " order by ABS(arc.id - ".$arcid.") ";
}

likearticle标签默认的排序方式。赋予标签orderby属性那么这段代码就没意义了，先在源码中注释掉这段代码

/*if( empty($arcid) || $byabs==0 ) {
$orderquery = " order by arc.id desc ";
}
else {
$orderquery = " order by ABS(arc.id - ".$arcid.") ";
}
*/

直接延用默认的order by 子句变量$orderquery,这样sql语句就不用做更改了。

创建新变量 orderquery='';//mysql 查询语句中的order by子句初始为空

然后根据传递的值做相应的判断，在这里只做一些最常用的值的判断

根据$orderby的值做不同的orderby 查询

if($orderby=='hot' || $orderby=='click') $orderquery = " order by arc.click $orderWay";
else if($orderby == 'sortrank' || $orderby=='pubdate') $orderquery = " order by arc.sortrank $orderWay";
else if($orderby == 'id') $orderquery = " order by arc.id $orderWay";
else if($orderby == 'near') $orderquery = " order by ABS(arc.id - ".$arcid.")";
else if($orderby == 'lastpost') $orderquery = " order by arc.lastpost $orderWay";
else if($orderby == 'scores') $orderquery = " order by arc.scores $orderWay";
else if($orderby == 'rand') $orderquery = " order by rand()";
else if($orderby == 'weight') $orderquery = " order by arc.weight asc";//如果没有特定设置排序则按照权重先排序
else $orderquery = " order by arc.sortrank $orderWay";

ok这样就为likearticle标签增加了完整的order by 属性

2.subday属性（标签获取subday指定的最近几天的数据）

同样先获得subday 的属性值

$subday=$ctag->GetAtt('subday');

然后做时间差计算

if($subday > 0)
   {
   $ntime = gmmktime(0, 0, 0, gmdate('m'), gmdate('d'), gmdate('Y'));
   $limitday = $ntime - ($subday * 24 * 3600);
   $subdaysql = " and arc.senddate > $limitday ";
   }

然后在标签源码的两处sql查询语句中增加$subdaysql子句判断

第一处为：

$query = "Select arc.*,tp.typedir,tp.typename,tp.corank,tp.isdefault,tp.defaultname,tp.namerule,
   tp.namerule2,tp.ispart,tp.moresite,tp.siteurl,tp.sitepath
   from `#@__archives` arc left join `#@__arctype` tp on arc.typeid=tp.id
   where arc.arcrank>-1 and ($keyword) $typeid $orderquery limit 0, $row";

修改为:

$query = "Select arc.*,tp.typedir,tp.typename,tp.corank,tp.isdefault,tp.defaultname,tp.namerule,
   tp.namerule2,tp.ispart,tp.moresite,tp.siteurl,tp.sitepath
   from `#@__archives` arc left join `#@__arctype` tp on arc.typeid=tp.id
   where arc.arcrank>-1 and ($keyword) $typeid $subdaysql $orderquery limit 0, $row";

第二处为：

$query = "Select arc.*,tp.typedir,tp.typename,tp.corank,tp.isdefault,tp.defaultname,tp.namerule,
   tp.namerule2,tp.ispart,tp.moresite,tp.siteurl,tp.sitepath
   from `#@__archives` arc left join `#@__arctype` tp on arc.typeid=tp.id
   where arc.arcrank>-1 and $typeid $orderquery limit 0, $row";

修改为：

$query = "Select arc.*,tp.typedir,tp.typename,tp.corank,tp.isdefault,tp.defaultname,tp.namerule,
   tp.namerule2,tp.ispart,tp.moresite,tp.siteurl,tp.sitepath
   from `#@__archives` arc left join `#@__arctype` tp on arc.typeid=tp.id
   where arc.arcrank>-1 and $typeid $subdaysql $orderquery limit 0, $row";

做完以上更改就为likearticle标签增加了subday属性

3.修改后完整版的likearticle.lib.php代码

以下为修改完之后的likearticle.lib.php的完整代码（增加了 orderby 和 subday 属性）

以下的代码可以直接复制,另存为likearticle.lib.php,直接覆盖即可使用. 使用范围:dedecmsv56

if(!defined('DEDEINC')) exit('Request Error!');

function lib_likearticle(&$ctag,&$refObj)
{
global $dsql;

//属性处理
$attlist="row|12,titlelen|28,infolen|150,col|1,tablewidth|100,mytypeid|0,byabs|0,imgwidth|120,imgheight|90";
FillAttsDefault($ctag->CAttribute->Items,$attlist);
extract($ctag->CAttribute->Items, EXTR_SKIP);
$revalue = '';
$orderby = $ctag->GetAtt('orderby');
$orderWay=$ctag->GetAtt('orderway');

$subday=$ctag->GetAtt('subday');
   if($subday > 0)
   {
   $ntime = gmmktime(0, 0, 0, gmdate('m'), gmdate('d'), gmdate('Y'));
   $limitday = $ntime - ($subday * 24 * 3600);
   $subdaysql = " and arc.senddate > $limitday ";
   }
if(empty($tablewidth)) $tablewidth = 100;
if(empty($col)) $col = 1;
$colWidth = ceil(100/$col);
$tablewidth = $tablewidth."%";
$colWidth = $colWidth."%";

$ids = array();
$tids = array();

if(!empty($refObj->Fields['tags'])) {
   $keyword = $refObj->Fields['tags'];
}
else {
   $keyword = ( !empty($refObj->Fields['keywords']) ? $refObj->Fields['keywords'] : '' );
}

$typeid = ( !empty($mytypeid) ? $mytypeid : 0 );
if(empty($typeid))
{
   if(!empty($refObj->Typelink->TypeInfos['reid'])) {
   $typeid = $refObj->Typelink->TypeInfos['reid'];
   }
   else {
   if(!empty($refObj->Fields['typeid'])) $typeid = $refObj->Fields['typeid'];
   }
}

if( !empty($typeid) && !ereg(',', $typeid) ) {
   $typeid = GetSonIds($typeid);
}

$limitRow = $row - count($ids);
$keyword = '';
if(!empty($refObj->Fields['keywords']))
{
   $keywords = explode(',' , trim($refObj->Fields['keywords']));
   $keyword = '';
   $n = 1;
   foreach($keywords as $k)
   {
   if($n > 3) break;

   if(trim($k)=='') continue;
   else $k = addslashes($k);

   $keyword .= ($keyword=='' ? " CONCAT(arc.keywords,' ',arc.title) like '%$k%' " : " OR CONCAT(arc.keywords,' ',arc.title) like '%$k%' ");
   $n++;
   }
}
$arcid = (!empty($refObj->Fields['id']) ? $refObj->Fields['aid'] : 0);
/*if( empty($arcid) || $byabs==0 ) {
   $orderquery = " order by arc.id desc ";
}
else {
   $orderquery = " order by ABS(arc.id - ".$arcid.") ";
}*/
$orderquery = '';
if($orderby=='hot' || $orderby=='click') $orderquery = " order by arc.click $orderWay";
else if($orderby == 'sortrank' || $orderby=='pubdate') $orderquery = " order by arc.sortrank $orderWay";
else if($orderby == 'id') $orderquery = " order by arc.id $orderWay";
else if($orderby == 'near') $orderquery = " order by ABS(arc.id - ".$arcid.")";
else if($orderby == 'lastpost') $orderquery = " order by arc.lastpost $orderWay";
else if($orderby == 'scores') $orderquery = " order by arc.scores $orderWay";
else if($orderby == 'rand') $orderquery = " order by rand()";
else if($orderby == 'weight') $orderquery = " order by arc.weight asc";//如果没有特定设置排序则按照权重先排序
else $orderquery = " order by arc.sortrank $orderWay";

if($keyword != '')
{
   if(!empty($typeid)) {
   $typeid = " And arc.typeid in($typeid) And arc.id<>$arcid ";
   }
   $query = "Select arc.*,tp.typedir,tp.typename,tp.corank,tp.isdefault,tp.defaultname,tp.namerule,
   tp.namerule2,tp.ispart,tp.moresite,tp.siteurl,tp.sitepath
   from `#@__archives` arc left join `#@__arctype` tp on arc.typeid=tp.id
   where arc.arcrank>-1 and ($keyword) $typeid $subdaysql $orderquery limit 0, $row";
}
else
{
   if(!empty($typeid)) {
   $typeid = " arc.typeid in($typeid) And arc.id<>$arcid ";
   }
   $query = "Select arc.*,tp.typedir,tp.typename,tp.corank,tp.isdefault,tp.defaultname,tp.namerule,
   tp.namerule2,tp.ispart,tp.moresite,tp.siteurl,tp.sitepath
   from `#@__archives` arc left join `#@__arctype` tp on arc.typeid=tp.id
   where arc.arcrank>-1 and $typeid $subdaysql $orderquery limit 0, $row";
}

$innertext = trim( $ctag->GetInnerText() );
if($innertext=='') $innertext = GetSysTemplets('part_arclist.htm');

$dsql->SetQuery($query);
$dsql->Execute('al');
$artlist = '';
if($col > 1) {
   $artlist = "\r\n";
}
$dtp2 = new DedeTagParse();
$dtp2->SetNameSpace('field', '[', ']');
$dtp2->LoadString($innertext);
$GLOBALS['autoindex'] = 0;
$line = $row;
for($i=0; $i < $line; $i++)
{
   if($col>1) $artlist .= "
\r\n";
   for($j=0; $j < $col; $j++)
   {
   if($col>1) $artlist .= "
\r\n";
   }
   //Loop Col
   if($col>1) $i += $col - 1;
   if($col>1) $artlist .= "
\r\n";
}
//loop line
if($col>1) $artlist .= "
\r\n";
   if($row = $dsql->GetArray("al"))
   {
   $ids[] = $row['id'];
   //处理一些特殊字段
   $row['info'] = $row['infos'] = cn_substr($row['description'],$infolen);
   $row['id'] = $row['id'];

   if($row['corank'] > 0 && $row['arcrank']==0)
   {
   $row['arcrank'] = $row['corank'];
   }

   $row['filename'] = $row['arcurl'] = GetFileUrl($row['id'],$row['typeid'],$row['senddate'],$row['title'],$row['ismake'],
   $row['arcrank'],$row['namerule'],$row['typedir'],$row['money'],$row['filename'],$row['moresite'],$row['siteurl'],$row['sitepath']);

   $row['typeurl'] = GetTypeUrl($row['typeid'],$row['typedir'],$row['isdefault'],$row['defaultname'],$row['ispart'],
   $row['namerule2'],$row['moresite'],$row['siteurl'],$row['sitepath']);

   if($row['litpic'] == '-' || $row['litpic'] == '')
   {
   $row['litpic'] = $GLOBALS['cfg_cmspath'].'/images/defaultpic.gif';
   }
   if(!eregi("^http://",$row['litpic']) && $GLOBALS['cfg_multi_site'] == 'Y')
   {
   $row['litpic'] = $GLOBALS['cfg_mainsite'].$row['litpic'];
   }
   $row['picname'] = $row['litpic'];
   $row['stime'] = GetDateMK($row['pubdate']);
   $row['typelink'] = "".$row['typename']."";
   $row['image'] = "<]","",$row['title'])."'>";
   $row['imglink'] = "".$row['image']."";
   $row['fulltitle'] = $row['title'];
   $row['title'] = cn_substr($row['title'],$titlelen);
   if($row['color']!='') $row['title'] = "".$row['title']."";
   if(ereg('b',$row['flag'])) $row['title'] = "".$row['title']."";
   $row['textlink'] = "".$row['title']."";
   $row['plusurl'] = $row['phpurl'] = $GLOBALS['cfg_phpurl'];
   $row['memberurl'] = $GLOBALS['cfg_memberurl'];
   $row['templeturl'] = $GLOBALS['cfg_templeturl'];

   if(is_array($dtp2->CTags))
   {
   foreach($dtp2->CTags as $k=>$ctag)
   {
   if($ctag->GetName()=='array') {
   $dtp2->Assign($k,$row);
   }
   else {
   if(isset($row[$ctag->GetName()])) $dtp2->Assign($k,$row[$ctag->GetName()]);
   else $dtp2->Assign($k,'');
   }
   }
   $GLOBALS['autoindex']++;
   }

   $artlist .= $dtp2->GetResult()."\r\n";
   }
   //if hasRow
   else
   {
   $artlist .= '';
   }
   if($col>1) $artlist .= "
\r\n";
$dsql->FreeResult("al");
return $artlist;
}
?>

“齐鲁风采”电脑福利彩票手机投注操作办法

heku@heku.org (何苦) — Thu, 13 Jan 2011 06:52:31 +0800

“齐鲁风采”电脑福利彩票手机投注操作办法

　一、“齐鲁风采”电脑福利彩票手机投注

经中国福利彩票发行管理中心批准，山东省福利彩票发行中心在山东省境内开通手机投注业务，手机投注是通过语音投注热线电话（移动手机用户拨打125888，联通手机用户拨打96131888）和通过手机发送短消息到特服号码的方式10627888,进行“齐鲁风采”电脑福利彩票投注的业务。

凡通过手机进行“齐鲁风采”电脑福利彩票的用户，均视为知晓、认同并遵守《“齐鲁风采”电脑福利彩票电话投注规则》和本办法。

二、业务开通

移动手机用户拨打125888，发送短信到10627888，联通手机用户拨打96131888，发送短信到10627888，即可开通使用手机投注业务；用户参与福彩、移动、联通组织的各种促销活动，也可直接由活动组织方通过手机投注系统为用户开通手机投注业务。

三、手机投注资金管理

1、手机话费账户代收代扣投注金的方式

手机话费账户代收代扣投注金的方式是指先将投注金转到手机投注系统专门为用户开设的手机投注账户中，投注时再由手机投注系统从用户手机投注账户内实时扣款的方式。

用户手机中的预交话费和信用额度资金（后付费手机用户，由移动、联通公司根据用户信用情况，每个月授权一定信用额度的投注资金，用户可以先进行投注，月底再将投注金与话费一起交纳。根据移动、联通公司规定，各地会有不同的开通和额度情况），可作为用户进行福彩投注的投注金。

后付费手机用户也可以到移动、联通的全省任意一个营业厅或者委托代收银行预交话费，并通过手机投注系统将话费从手机话费账户中转到手机投注账户中进行投注。投注账户中的资金扣减顺序为，先扣减用户话费账户中转入的投注金，再扣减信用额度的资金。

注意：

n 用户到营业厅预存的话费不能享受过优惠才可以划转为投注金。

n 根据相关电信运营商规定，用充值卡充值的话费不能转化为投注金，且新卡自带话费无法进行划转。通过空中充值缴费暂时无法划转。

2、银行卡预转投注金到手机投注账户方式

通过和中国银联股份有限公司济南分公司合作，用户可以通过指定国内各商业银行发行的银行卡，利用银行帐户资金转账购买彩票。开通业务的银行将陆续通过公告或媒体向社会公布。为了确保用户银行卡资料的安全，银行卡转投注金的操作只能在济南银联的移动支付平台上进行，不能通过手机投注平台进行。具体操作流程如下：

1）首先需要用户使用手机拨打济南银联移动支付平台的特服号码12588777（移动）96131999（联通），按照语音提示选择1、划转福彩投注金，根据语音提示注册银行卡（注意：银行卡只需注册一次，以后再次使用时，系统会自动记录您注册的银行卡。若想改用其他银行卡，可选择银行卡卡号变更功能，变更银行卡就可以）。

2）银行卡注册成功后，系统会提示您输入划转金额和注册的银行卡密码，一切验证正确无误后，即可进行通过银行卡划转投注金的操作。划转成功后用户就可以拨打125888（移动用户）96131888（联通用户）进行投注了。投注时，投注资金将从手机投注帐户中直接实时扣款支付。

3）手机投注系统在收到您划转的投注金后，会以短信的形式通知你具体的转账情况，您也会在使用手机投注业务时，看到您的投注金余额的变化情况。

手机投注用户根据山东省福利彩票发行中心公告，可以选择不同的投注资金管理方式，用户必须遵循相应指定银行和电信运营商的有关规定。

四、用户进行投注和查询操作的具体办法

1.语音投注

用户拨打语音投注电话登陆到手机投注系统后，首先会听到“欢迎使用福彩手机投注系统，请选择：1、投注 2、资金划转等语音提示。选择1进入到投注菜单：用户可根据语音提示选择现在“齐鲁风采”电脑福利彩票开通的所有玩法：如七乐彩，双色球，3D和23选5等。选择玩法后，可以根据语音提示选择不同的投注方式：如机选、自选、复试、胆拖等。

选择完投注方式后，即可根据语音提示输入所选注数或投注号码，系统会有语音提示是否投注成功，并可以通过语音提示实时听到语音回复的投注号码等信息或由手机投注系统将投注号码等信息以短信的方式发送到用户的手机上。

2.短信投注

为了投注时的安全、方便，在使用短信投注福彩时，发送到手机投注系统短信特服号码10627888的短信要用一个特定的格式：

（1）基本格式：投注代码#所选号码（输入命令时，#号也可以用空格代替）

投注示例：3071#5（买本期七乐彩单式机选5注，如直接发送3071系统默认为投注本期七乐彩单式机选1注）

查询示例：30#2007058 (查询2007年七乐彩第58期已经投注的号码)

（2）系统功能的命令代码格式

功能	发送短信格式
注册领奖用身份证	95#身份证号码#身份证号码
注销手机投注业务	96

（3）帮助的命令代码格式

功能	发送短信格式
如何投注	91
投注实例	92
如何领奖	93
如何注销	94

短信投注投注格式及功能代码表

七乐彩单式机选投注	3071#投注组数（可选1-5注）
23选5单式机选投注	2351#投注组数（可选1-5注）
双色球单式机选投注	2201#投注组数（可选1-5注）
3D单式机选投注	0301#投注倍数（倍数1-50倍）
七乐彩复式投注	3072#复式投注号码（8-15个）
23选5复式投注	2352#复式投注号码（6-17个）
双色球复式投注	2202#红球号码#蓝球号码
七乐彩胆拖投注	3073#胆码(1-6个)#拖码（胆码拖码相加大于7个）
23选5胆拖投注	2353#胆码(1-4个)#拖码（胆码拖码相加大于5个）
七乐彩单式自选投注	3074#第1注#第2注……（一次最多可以投5注）
23选5单式自选投注	2354#第1注#第2注……（一次最多可以投5注）
双色球单式自选投注	2204#第1注红球号码#第1注蓝球号码#第2注红球号码#第2注蓝球号码……（一次最多可以投5注）
3D单式自选投注	0304#投注号码#倍数（投注号码是000-999之间的3位数，倍数1－50）
3D包点投注	0302#点数（点数范围在0-27之间）
3D包号投注	0303#包号#倍数（所要包的号码用*号键代替，倍数1-50倍）
3D组选投注	0305#组选号码#倍数（倍数1-50倍）
3D位选投注	0306#百位号码#十位号码#个位号码#倍数（百位、十位、个数均可选择1-10个号码，倍数可选1-50倍，例如0306#01235#124#234#50）

其他功能代码和格式：

功能	命令格式
余额查询	8（查询投注金余额）
奖金余额及中奖查询	888#玩法#期号（玩法代码：七乐彩为307，23选5为235,双色球为220,3D为030。如不输入玩法和期号，只查询奖金余额）
奖金转话费	99#划转金额（联通） 66#划转金额（移动）
奖金转投注金	66#划转金额（联通） 99#划转金额（移动）
话费转投注金	88#划转金额

彩票查询功能

功能	玩法	短信指令
投注查询	七乐彩	30#期号（不输期号默认查询七乐彩当期投注号码）
	23选5	23#期号（不输期号默认查询23选5当期投注号码）
	双色球	22#期号（不输期号默认查询双色球当期投注号码）
	3D	03#期号（不输期号默认查询3D当期投注号码）

福彩资讯定制代码

定制开奖公告（每种玩法2元／月）
全部定制	98	全部取消	97
分玩法定制	七乐彩发送9830 23选5发送9823 双色球发送9822 3D发送9803
分玩法取消	七乐彩发送9730 23选5发送9723 双色球发送9722 3D发送9703
定制一周大奖号码回顾（每种玩法2元月）
全部定制	58	全部取消	57
分玩法定制	七乐彩发送5830 23选5发送5823 双色球发送5822 3D发送5803
分玩法取消	七乐彩发送5730 23选5发送5723 双色球发送5722 3D发送5703
定制大奖提醒（每月3元）
全部定制	18	全部取消	17
取消所有业务
移动	00000	联通	0000

五、注意事项

◇ 在输入投注号码时，输入的单位数字1—9之间要在其前加0，即输入01、02………09. 投注号码各数字之间不能有空格

◇ 投注（查询）时间：除开奖日外，用户可24小时进行投注和查询。开奖日，手机投注截止时间比相应福彩封期时间提前5分钟，当晚开奖后22:30开始接受新期投注。

◇ 用短信投注输入命令时，#可以用空格代替，均有效。

◇ 福彩期号表示：和福彩电脑投注站点公布的期号一致。

六、中奖及兑奖

1.使用手机投注的用户，无需先注册登记本人领奖用有效身份证即可投注，手机投注系统提供用户可以随时注册领奖用身份证的功能。用户中奖后，兑奖前需先在手机投注系统中注册登记本人领奖用有效身份证，并凭借本人投注使用的手机和在系统中注册登记的领奖用身份证兑奖。

用户的领奖用身份证只能注册登记一次，一经输入手机投注系统便不得更改，如果用户身份证件变化，需要兑完奖并注销手机投注业务后再次注册登记方可投注。

2.对于中奖的用户，系统在开奖后以短消息方式自动发送中奖通知。

3.一万元以下（含一万元）的中奖奖金：每期开奖后，系统会自动将奖金划入用户手机的奖金账户中。

用户使用系统中奖金划转功能，根据语音提示操作，可将奖金划入银行卡，到银行营业厅提现金；或转到手机投注账户继续投注，也可以转到手机话费账户缴话费。

联通手机用户还可根据语音提示将奖金划转到联通营业厅，拿您注册的领奖用身份证和投注使用的手机到任何一个可以缴话费的联通营业厅提取奖金。

4.一万元以上的中奖用户，凭投注使用的手机和注册过的领奖用有效身份证到山东省福利彩票发行中心兑奖，并依法由省福彩中心代扣代缴20%的个人偶然所得税。大奖兑奖期自当期开奖次日起，35天为兑奖期，35天内未兑奖者，视为弃奖，奖金转入奖池基金。

5.关于手机投注投注金划转、奖金划转的限额

为了用户资金安全对手机投注操作做如下限制：

n 话费转投注金，用户每月的划转金额不能超过10000元。

n 银行卡转投注金，用户每月的划转金额不能超过10000元；

n 奖金转银行卡，奖金最小划转额为100元（含100元）；用户每月的划转金额不能超过10000元；

n 银行卡划转投注金，用户输入密码错误每天不能超过3次

n 如果用户需要增加最大划款限制金额，请用户提出申请，我们将会安排专门客户服务经理与用户主动沟通，按照用户要求并结合相关规定适度增大限制金额。

七、法律免责条款

1、用户必须保证注册的领奖用身份证号码的真实有效。用户领奖时如因身份证号码不符等原因导致用户利益损失的，山东省福利彩票发行中心及手机投注业务承办方（手机投注业务承办方指与山东省福利彩票发行中心合作开展手机投注业务的电信运营商、技术提供方、济南银联和各合作银行等）不承担任何责任。

2、用户在使用该业务，如需通过银行卡作转账操作时，应保证银行卡账户信息的安全。如因用户泄漏银行卡账户密码等信息原因而导致用户利益损失的，山东省福利彩票发行中心及手机投注业务承办方不承担任何责任。

3、用户开通手机投注业务后，即可直接使用手机进行投注。如因用户原因导致非用户本人自愿投注情况出现导致用户利益损失，山东省福利彩票发行中心及手机投注业务承办方均不承担任何责任。

4、用户收到系统提供的语音提示或短消息回复等信息，仅作为通知用户及用户参考使用，用户投注号码和注册信息等数据的合法性唯一标准均以存储在山东省福利彩票发行中心手机投注系统的数据库记录为准，如因系统网络原因造成用户误解或可能导致用户损失的，山东省福利彩票发行中心及手机投注业务承办方不承担任何责任。

5、因为用户使用手机短信功能进行投注、查询等操作，如果由于运营商短信中心繁忙阻塞或其他系统网络原因，造成系统未收到用户短信命令或系统下发给用户的短信延迟或丢失等现象，使用户误解或可能导致用户损失的，山东省福利彩票发行中心及手机投注业务承办方不承担任何责任。为避免用户利益损失，建议用户在开奖日临近封期时间前使用语音方式进行投注。如果使用短信进行操作，而未能收到系统回复短信，建议首先改用语音方式查询确认后，再进行下一步操作。

6、用户使用手机投注业务，均视为知晓、认同并遵循山东省福利彩票发行中心及手机投注业务承办方的各种管理规定和免责条款要求。

八、垂询服务

山东福利彩票发行中心网站：http://www.sdcp.cn

手机投注网站：http://www.zzfcw.net.cn

手机投注技术服务热线： 96628

一万元以上中奖申报电话: 1601188

原文来自：http://www.sdcp.cn/fccms/site/html/sjtzbf.htm

万网转出域名流程(无需邮寄身份证)

heku@heku.org (何苦) — Tue, 04 Jan 2011 23:06:11 +0800

前几天要从万网转出一个.com 到Godaddy

搜索下万网域名转出,提到的都是怎么投诉万网,到ICANN投诉万网不给转移码的范文.

如:http://hugege.com/2009/06/05/hichina-complaint/

前几天直接去投诉了. 没给万网寄身份证.不够麻烦的.

今天中午接到了万网的电话,要我寄资料. 我跟客服讲,icann规定的根本没有身份证邮寄这个环节. 然后又让我给北京技术打电话,我直接告诉他,让技术给我打. 一会再给我电话,就说按照icann的规定流程转移.

万网这帮烂人.欺软怕硬~~~

转载一个. 过程基本相似:供参考~~~

　　年少无知的时候，曾经在万网注册过几个域名，后来.cn扔光了，但是其他的一直没转出来，主要是万网转出的麻烦程度已经广为流传，于是不想去折腾。最近把自己一个国外注册商那里的域名转到了Godaddy，非常方便，外加万网近来恶迹连连，于是萌生了动一动万网的主意。
作为一个懒人，我是绝对不会照着万网的要求，给他寄个什么表格啊身份证复印件啊什么的，太麻烦。于是干脆釜底抽薪，根本没联系万网，也没做任何其他事情，直接到ICANN去投诉——在网上有人说在寄了各种东西之后还被刁难，于是怒而投诉，并且获得了解决。而我觉得整个转出流程本身就是故意制造障碍，所以不和万网打任何交道，直接投诉。
我的投诉信大致如下(请忽略各种语法错误，反正能让他们看懂就行。同时，也请不要直接使用我的投诉信，自己随便写写改改都成)：

Hello,

I registered my domain xxxxxx.net at HICHINA ZHICHENG TECHNOLOGY LTD. I am not satisfied with their service and I want to transfer my domain to Godaddy.

I can't find any place on their site to get my Auth-Info code. Followed their FAQ, I found they require a paper form to be filled and mailed to their office with a hard copy of my official personal photo ID or/and passport. I feel very uncomfortable about this. I don't think they has authority to check my personal id and keep a hard copy, it contains lot of my privacy info. I believe this requirement is against both ICANN policy and local law.

Please help me getting my Auth-Info code from them. My domain info is listed below:
(省略)

意思就是万网这一套违反了ICANN的政策，自作主张。作为一个隐私敏感者，我对此表示反感并请求ICANN帮忙解决。当然，这一切都是瞎扯，本质就是我不爽了而已。
我的投诉是9月30号发的，十一之后第一天上班，万网的电话就来了，相信他们是收到了ICANN的转信并被要求反馈了。我没有接电话——和业务员没什么好谈的，本来网络上的事情，Email解决就是了，打什么电话骚扰人啊，难道我不在国内不愿接电话你就不给我办了不成？于是他们又发了短信给我，我自然也没回。后来想想要是接了电话，说不定他就又搬出一套套规矩来套我，所以不理睬应该是最正确的选择。
三天后，收到了万网通过Email发来的Auth-Info码，顺利输入Godaddy，等待五天，域名转移完成。如果去掉十一那七天假期，不知道这算不算是从万网转出域名最快的纪录了。总之，一定要坚信一切反动派都是纸老虎，直接瞅准他最怕的要害来一棒子就完事。

(From:http://www.yangfan.net/blog/transfer_domain_out_of_hichina.htm)

Dreamhost更换ip的方法

heku@heku.org (何苦) — Thu, 23 Dec 2010 22:29:41 +0800

网上搜到,有人提到可以用刷新DNS的方式更换ip,昨天试了下.貌似并不能更换ip地址.给出的操作提示,也是说如果dns没有生效,可以通过刷新dns解决. 并没有提到ip地址能同时更换.

应该还是只有镜像其他域名的方式,可以更换ip地址.

具体步骤如下（写得复杂，实际没那么繁琐）：

1）在 DreamHost 管理面板，以正常方式（Fully Hosted）添加域名，例如：heku.org；

2）在域名列表里找到刚刚添加的域名，点击 [DNS] ，查看所对应的IP是多少；

3）看看它是否可用，如果没问题，那么恭喜你！运气不错！请略过以下步骤。

4）如果以上获得的IP是已经被封的，别急，继续，新添加子域名：gegnhuan.heku.org；

5）再在域名列表里找到刚刚添加的子域名，点击 [DNS] ，查看所对应的IP是多少；

6）看看它是否可用，……，又是已经被封的？继续！新添加子域名：gegnhuan2.heku.org；

7）……，直至找到一个满意的 IP 为止（别太贪哦，可用就行）；

8）重要的一步！在域名列表里找到主域名 heku.org，点击 Web Hosting 列里的 [Edit]，把它修改成镜像方式（Mirrored），目标是己拥有合适IP的子域名：genghuan.heku.org；(这一步操作完成后,会提示 5-10分钟生效. 也有点时候好久都不会生效.需要 refresh dns.点击那个蓝色的GO,才能立刻生效.)

9）再次在域名列表里查看 heku.org 的 DNS 信息，看到了吧？heku.org 与 www.heku.org 都已经是对应最终所获的可用的IP！！(这一步操作完成后,也会提示需要5-10分钟生效. 这一步生效比较快.)

10）现在把 heku.org 的模式再改回正常方式（Fully Hosted），这个步骤不会令IP再改变的。

至此已经完成了，第4步至第6步所添加的全部子域名，可以删除掉了。(删除的时候, 从最后一列 Action 删除即可. 当然也可以不删.)（有点过河拆桥的感觉）

为什么不直接删除再添加，而是另外新添加子域名呢？

1）删除再添加有风险！DreamHost 对域名的二次使用有限制，可能无法再次添加；(在删除的时候,会有提示,如果删掉了,这个域名就不能再从其他使用了优惠码的dreamhost空间上绑定.)

2）添加子域名，每次添加几乎都会立即获得不同的IP！而删除再添加，可能与前次相同。

现使用中的域名，如果对应IP不幸被封该怎么办？

3）己试，完全可以使用这招来解决！！（以防失误，建议先登录FTP把对应文件夹改名或备份）

4）据说可以发邮件给 DreamHost 客服，说明原因申请修改IP，我没试过，不知效率如何

中国社会科学院2011年《社会蓝皮书》发布会--文字实录

heku@heku.org (何苦) — Wed, 15 Dec 2010 20:26:25 +0800

谢寿光:
尊敬的各位领导、各位专家、新闻界的朋友们、女士们、先生们，大家早上好。由中国社会科学院社会研究所和社会科学文学出版社联合举办的2010-2011社会形势分析与预测社会蓝皮书发布暨社会形势报告会现在开始。

2010-12-15 09:12:56
谢寿光:
首先，我代表社会蓝皮书的出版单位、社会哲学出版社，向各位领导、向《社会蓝皮书》主编李培林教授为首的研发团队、向长期关注支持蓝皮书发布的媒体、向长期为我们提供支持优秀的合作伙伴中国网表示诚挚的谢意。下面我介绍一下出席今天会议的嘉宾，他们有：《社会蓝皮书》主编、中国社会科学院社会学所所长李培林；《社会蓝皮书》副主编、中国社会科学院社会学所副所长陈光金；中国社会科学院人口与劳动经济研究所研究员张翼；中国科学技术发展战略研究院、科技与社会发展研究所副所长赵延东。今天来的几位专家，一会儿都会向大家从不同的角度给大家介绍《社会蓝皮书》的研创团队，他们长期追踪中国社会发展和社会建设的成果，和大家一起分享。

2010-12-15 09:26:04
谢寿光:
今天这部蓝皮书才刚刚出来，还散发着油墨的芬香，大家都可以拿到最新的研究成果。最近一段时间，是我们“皮书系列”的发布季，大家共享专家们研究有关中国社会乃至社会经济各方面年度研究报告。发布以后，引起了社会的广泛反响，甚至是争议。这些争议和反响，充分显示出社会公众对当今中国的经济社会问题的极端关注。我想，这些皮书本身的分析只是专家的一家之言，代表着研发团队和专家的个人观点，通过媒体的转换，给社会公众提供一个参考，只是一种思路。但是，在信息爆炸的时期，很多预测难度加大，每一个人的生活都需要对自己有一种预期。因此，它正好作为专家提供的一种参考。我想，这是我们“皮书系列”这些年来成为一种品牌、一种权威资信发布平台的重要原因。《社会蓝皮书》是我们整个“皮书系列”的核心皮书之一，每年都会发布重要研究结论和观点，引起广泛关注。2010年《社会蓝皮书》发布的时候，李培林教授提出中国已经入社会新成长性的阶段，这印证了刚刚结束的十七届五中全会关于下一个五年经济社会发展的基本思路。

2010-12-15 09:31:17
谢寿光:
我想2011年新版《社会蓝皮书》的内容和专家们所研究的结论，对于进一步贯彻落实十七届五中全会的精神，无疑有其重大的价值。下面，我们有请蓝皮书主编李培林教授做主题报告。大家欢迎。

2010-12-15 09:34:44
李培林:
各位新闻界的朋友们，第一部分先讲讲当前形势的基本特点。社会形势的发展总是以经济发展为基础。在去年的蓝皮书里面，我们就提出中国经济增长进入一个新成长的时期，现在经过一年的比较，形势变得更加不明朗，因为上半年学界还讨论中国是不是出现二次探底的问题。现在来看，中国应当率先世界进入后危机时期，开始新一轮的成长阶段。但是，这次成长阶段的主题和改革开放，与以前相比有了很大的差别，就是强调转变经济发展方式，提高发展质量。明年“十二五”规划开始时期，从经济增长三十年的发展曲线、增长曲线来看，可能会重新恢复到10%左右的增长。但是，要防止“十二五”初期出现各地过高的发展冲动，特别防止出现“大干快上”的局面，中国经济调整和宏观调控的主题和国际上不太一样，世界各国经济还在普遍偏冷的时候，我国现在就要防止出现过热和通货膨胀的苗头。

2010-12-15 09:35:35
李培林:
在这一轮新成长阶段，继工业化之后，城市化会成为推动经济社会快速发展的新的重大力量。在2011年，我们预计城市化水平会达到48%。按现在每年增长近一个百分点的速度计算，在“十二五”中期，中国城市化水平会突破50%的关口，也就是说，城市人口将第一次超过农村人口。

但是城市的快速发展也给中国带来了很大的城市问题。一方面，中国还存在着大量的农村人口，但是城市已经出现了过分拥挤的状态。特别是城市的住房、交通等问题，变得越来越突出。这是中国发展不可避免的一些问题。

2010-12-15 09:38:24
李培林:
另外，在城市发展过程当中，通过消费方式的改变，通过城市大规模的基础设施建设，城内的发展给经济和发展注入了新的活力。从社会经济结构来看，目前正发生非常重大的变化。这个变化包括在GDP发展过程当中，产值增加值可以下降10%左右。在“十二五”期间，整个农业产值比重下降10%以下，这也是在历史上第一次出现。所以，现在我们如果要进入工业化中期，如果按照现在发展速度可能还要10年的时间。中国从产值来看，可以完成工业化。

现在经济社会变化不协调。农业产值比重很小，从业人员和农村人口相对来说比重较大。农业从业人员在劳动力构成当中，还占到接近37%、38%左右的比重。在常住人口当中，农村人口还占到50%以上。这是把进城打工半年以上的农民，计算在城市常住人口。所以在整个城市里面，有一部分还是半城市化，还不是完全的城市化。

2010-12-15 09:41:53
李培林:
从就业来看，逐步会形成一个“三分天下”的态势。也就是说，第三产业和农业劳动比重基本非常接近，都在6%左右；工业从业人员下降了30%；基本上这三块的从业人员差不多，所以呈现出的“三分天下”态势。与此同时，随着人民生活水平的提高，随着收入水平的提高，恩格尔系数一直是持续下降的态势。现在在居民消费支出当中，食品支出占整个消费支出的比重，城市已经下降了35%左右，农村达到了40%左右。按照现在研究的推论，中国的恩格尔系数相对来说，比实际水平还要高一些。因为中国的住房在消费支出里面计算的比重很小，主要因为中国住房自由率是全世界最高的，整个住房私有率80%以上。一是众多农民都有住房，二是城市里把住房一个时期卖给居民。在这样的情况下，住房的租金直接计算在消费里面。而当有了自己的住房，按照住房50年周期，每年按2%的比重计算消费。

2010-12-15 09:46:37
李培林:
很多国家住房占消费比重接近1/3左右，现在住房占消费比重当中都较小。所以，恩格尔系数可能出现一个高峰。实际上80年代以满足温饱衣食消费高潮过去以后，90年代出现了家用电器进出千家万户为主的第二次消费高潮，现在进入了以汽车和住房开始进入家庭消费的新的大众消费阶段。

2010-12-15 09:51:03
李培林:
消费增长和经济发展的状况规律基本一致。经济上出现了第三次高速增长周期，消费也会进入一个新的时期。第一次在80年代中期，第二次在90年代中期。现在进入到2010年以后，消费开始重新启动。但是，根据学界专家的估计，中国的消费增长会出现一个比较缓慢增长的过程，不会出现消费真正大规模的启动。因为最近十几年来，居民消费率是持续下降的，这也是我们转变发展方式的重要要求。现在来看，中国宏观经济社会政策，在促进国内消费方面，国内学界和国际学界在这方面的观点有很多意见分歧，包括人民币升值等等。但是这个问题基本一致，在以后的经济增长中，希望能从依赖于投资和出口，转向依赖于国内自身的消费。

2010-12-15 09:52:48
李培林:
从2010年来说，人们的信心指数逐步增强了。特别是进入2010年以后，消费信心指数大幅度的提升。一般消费高潮的启动，首先是从人们的消费心理变化开始。也就是说，人们的消费信心指数对消费行为会产生非常重要的影响，这是一个非常积极的信号和因素。

2010-12-15 09:56:06
李培林:
第二部分讲讲当前存在的社会问题和面临的挑战。

一是由于大家都看到，城市化是继工业化以后一个新的推动经济社会发展的重大动力，地方政府在城市化方面有很高的冲动。但是这个冲动，更多的是表现在土地的城市化方面。因为土地的升值幅度很大，潜力也很大，对地方的经济增长和财政收入也有很大的促进作用。所以，在城市化当中，土地的城市化，成为地方发展的一个重要手段。但是，土地被工商化过程，并不是一个真正的城市化。因为城市化比例是以人的城市化为标准的。现在中国进行城市化，自世界现代化运动发展以来，从来没有出现如此大规模城市化过程，这是从中国的巨大的人口规模现状来说。

2010-12-15 09:58:13
李培林:
二是带来了部分农村地区的衰落和老龄化的问题，这在其他国家城市化中曾经出现过。比如在不同的职业当中，像干部、白领阶层、CEO阶层，他们年龄和特征在发展过程当中并没有太大的变化。现在唯一比较大的变化，就是农民逐步老龄化和工人的年轻化。主要是因为新生代农民工大量进入工人队伍，使工人年龄越来越年轻，但是农民的年龄越来越大。

2010-12-15 10:01:11
李培林:
三是在城市化过程当中，特别是人的城市化过程当中，有一个巨大的障碍就是进城农民工难以转成市民。这还不仅仅是户籍的问题，很多关于户籍的试点都表明：改变户籍并不能真正解决农民的市民化问题。因为他们还是要能就业，要在城市里买得起房子，能够加入城市的各种社会保障体系，能够在医疗、子女教育等方面实现城乡一体化。

2010-12-15 10:02:26
李培林:
四是在今年以来，大规模推进城乡统筹和城乡一体化的过程。最近，很多地方开始试点。这个过程不仅仅是一个改变户籍的问题，而是要在城乡社会保障、公共服务和社会管理方面，缩小城乡居民之间的差距。

2010-12-15 10:03:28
李培林:
五是城市化过程的本质是要使农民富裕起来。在整个的城市化过程中，我们不能再以牺牲农民的利益为代价实现中国的城市化和快速发展，这在今年的发展当中表现得很突出。我们蓝皮书里面也发出了这种信号，要警惕在大规模城市化过程当中，农民的利益受到损害。

2010-12-15 10:04:36
李培林:
另外一个就是物价的问题。这张图表示10年来消费价格的变化。中国价格在改革开放初期，曾经出现非常高的消费价格指数。2008年消费价格指数较高，2009年开始逐步回落，但是从今年年初以来，到现在为止，价格是处在一个不断弹升的过程。现在来看，价格肯定要突破今年政府制定的把物价控制在3%以下的控制线。所以，最近价格指数的增长，也对中低收入家庭生活产生重要的影响。在整个消费价格里，食品价格增长非常快，所以应该看到食品价格增长的速度，比其他一般商品要快得多。住房、食品成了拉动价格上涨很重要的因素，而这些对居民生活影响较大。特别是食品，对低收入居民的生活产生了较大的影响。

2010-12-15 10:05:14
李培林:
在分析社会生活变化的时候，不能只看平均数。比如我们说人们的收入平均增长多少，这是一个平均数。但是有时候，可能60%的人都在平均数以下。价格对不同阶层的影响不一样，恩格尔系数越高，是家庭越贫困或者生活水平越低，对食品价格的变化，反应会更加灵敏，他们会感觉到生活发生的变化。这个群体人数较多，对人们对整个社会的态度和满意度，都会产生较大的影响。最近，国家把控制物价当做宏观调控的一个重要方面。

2010-12-15 10:07:07
李培林:
第三部分是关于劳动关系的变化。

大家知道，今年以来出现了富士康新生代农民工连续跳楼自杀事件，以及企业里面几起停工事件。对这些事件的发生，学界有不同的解读。有的说新生代农民工很多都是小家庭出来的，都没有经过农村艰苦的农工劳动。所以他们和老一代农民工，在吃苦耐劳的程度上以及他们社会经验方面都发生很大的变化。也有说他们是个案问题，有的是因为婚姻问题、有的是因为欠债问题、有的是因为发生了个人纠纷问题。但这些问题的背后，实际上有一个大的背景，就是中国劳动力的供求关系正在发生较大的变化。从理论上来说，我们仍处在一个劳动力无限供给的状况。比如现在农村大概还有3亿多劳动力，按照18亿亩的耕地推算，大概只有1亿多农民就足够了，还有2亿多农民工要转移出来。现在让农民富裕起来，首先就要把富余的劳动力转移。但实际上由于农民群体老龄化，不是说不能转移出来，也不是说农业劳动需要他而转移不出来，而是因为他年龄过高、转移成本过高。现在的企业更加喜欢招收在17至25岁，能够吃青春饭的这部分人。这就是所谓劳动力匹配的问题。

2010-12-15 10:08:58
李培林:
大家都知道，劳动力匹配问题，在全世界都是一个很重要的问题。今年得诺贝尔经济学奖的就是专门研究劳动力匹配方面的人。随着招工难的问题进一步延续，中国在这方面并没有足够的经验，现在一些发达省份正在研究制定规范，如何让这些劳工正常表达他们的利益诉求，如何形成企业劳工工会和政府之间关于集体劳动纠纷协商机制，以及如何把出现劳动纠纷纳入法制化的渠道。

2010-12-15 10:12:31
李培林:
现在来看，劳动力供求关系，学界虽然有不同的假定和推论，但也有比较一致的意见。认为其均衡发生较大的变化是在“十三五”初期，也就是2017年、2018年左右。现在已经持续一个阶段，这不是一个节点问题，而是一个持续的过程。现在整个劳动年龄人口的年增量一直在持续下降，到2018年会走向一个负增长的过程。但是这不是说到一个点上，就会发生大的问题。而是在整个过程当中，都会出现新的变化的状况。与此同时，老龄化会进一步加速，比如老年的抚养比、老年人口的比重，以及老年人口的总量，都会进入到一个较快的增长过程。

在这样一个过程当中，老龄化的问题，我认为国内学界对这个问题看的还不是太够。中国很多学者认为中国还有很大的潜力，因为人们的预期寿命在延长。中国的退休年龄比较早，普遍是男60岁，女55岁，说我们还要继续延长，因为很多国家把退休年龄延长到65岁、70岁。但是对于中国的挑战来说，这是社会保障的问题。目前绝大多数农民，还没有社会养老保险，而家庭的架构小型化，“1、2、4”家庭，一个独身子女上面有很多的爸爸、妈妈，家庭很难继续延续家庭养老和代际养老的体系。

2010-12-15 10:13:26
李培林:
今年出现了一些引起大家关注的突发性事件，包括上半年连续发生的校园血案。从每个案件来看都是孤立的，但是他们有一个共同的特征，弱势的孩子们成为他们报复的对象。从社会深层来说，要防止中国的社会结构出现一种固化的态势，就是说，要充满活力，就要加快流动，让每个人都有上升的希望。如果社会底层这部分人处于一种绝望状态，很难改变他们自身的状态的时候，往往会作出一些反社会的行为，特别是向更弱势的群体进行报复，对社会危害很大。

2010-12-15 10:16:35
李培林:
最后，讲一下关于新的成长阶段。我们强调全面推进就业、教育、医疗、收入分配等领域的社会体制改革。改革开放30年，改革的主题是经济。当然，经济改革还要推进。但是在中国，毕竟已经基本上建立起一个市场经济的体制。我们现在在社会体制方面，远远滞后于市场经济的发展，有很多方面都是不相适应的。要把社会改革的问题提到议事日程上来，使社会改革逐步成为一个改革方面的主攻方向。

2010-12-15 10:18:18
李培林:
一是现在大家关心的是收入分配的重大改革。如果改革开放30年，中国的经验就是快速增长的话，那么实际上我们没有解决好的问题，就是收入分配的问题。但这个问题很多要触及到核心的、既有的利益格局，收入分配不是给人们普遍带来收益的过程，而是要影响到一部分人的利益。所以，国家在这个问题上比较谨慎，我们希望能够加快形成共识的改革方案的过程。

二是城市化过程要成为大幅度改善农民生活的过程。因为我刚才强调，城市化成为一个新的发展动力，这是大家逐步看到的。在这个过程当中，当然有很多的标准。如果说有什么根本的标准，就是在城市化过程当中，要大幅度改变农民的生活，我们不能以农民的贫穷为代价实现中国城市化过程。

2010-12-15 10:19:26
李培林:
三是控制基本食品价格过快增长的势头。要研究各种方案来控制食品价格，这也不能单纯的依靠食品限价。如果完全用这个方法，在市场经济下，不是非常周全的方法。在这方面，要注意加快中国流通体制的改革。因为我们现在发现，很多的食品价格，在北京郊区的批发价，再到北京市中心零售价翻了一倍。也就是说中间环节太多，并不是食品价格涨价给农民带来了收益。我们推算，今年可能第一次出现农民收入增长快于城镇居民收入增长。现在我们手中拿到的数据是现金收入，不是全部收入。到2、3月份的时候，统计局才会公布农民的人均纯收入，纯收入才是和城镇居民可支配收入可以比较的收入。那个收入我们估计今年可能会凸现。因为过去的农民收入增长是一直低于城市的增长。实际上现在食品价格上涨的收益，并没有全部到农民的手里，如果到农民的手里，促进了农民的收入增长，那也未必是一个坏事，但问题不是这样。

四是充实基础财政，增强基层公共服务能力。现在整个财政体系比较往上集中。也就是说，基层的财政，很多是负债运行。这样给地方政府，特别是对乡镇和县一级基层政府提供公共服务的能力造成了很大的影响。所以为了地方形成财政运转，会多一些收费，这就造成了基层干群关系的紧张。所以，改变财政的方向，也是很重要的加强提升公共服务能力的措施。

2010-12-15 10:21:21
李培林:
五是更加积极促进就业的投资和工商政策。就业政策不是就业本身，当我们要转变发展方式，提高发展质量的时候，投资和工商政策不是以GDP增长作为投资和工商政策的标准，主要是促进就业。因为很多投资不是说投下去的钱就靠GDP几个百分点来看，而是能不能真正促进就业和工商政策。

六是处理好住房消费这个突出的问题。现在大家看到，尽管今年以来，政府采取了非常密集的、一系列的控制房价的政策，但是至今这个房价还没有真正出现稳定下来的苗头，很多人还在担心，甚至很多人还在预期，房价会出现大幅度的增长态势。对于这个方面，还要继续采取各种措施，坚决控制好房价。因为这现在也是影响了群众整个社会态度和满意度的很重要的因素。

我的介绍就到这儿。谢谢。

2010-12-15 10:24:59
谢寿光:
感谢李培林所长对《社会蓝皮书》作了一个全方位的解读，这有助于我们进一步把握《社会蓝皮书》的内容，对实际工作有重要的参考价值。下面有请《社会蓝皮书》副主编、社会学研究所副所长陈光金研究员演讲，他会从一个侧面对《社会蓝皮书》的成果做一个解读。

大家欢迎。

2010-12-15 10:27:04
陈光金:
各位专家、各位新闻界的朋友们，大家上午好。刚才李培林教授从宏观的角度比较全面的分析2010年以及几年来，中国经济发展的总进展以及未来趋势，提出解决问题的政策建议。我这个报告，主要是围绕其中一个大的层面，就是居民生活消费与相关领域发展，向大家介绍今年蓝皮书提出的初步结论和对一些问题的分析。我没有用“民生”这个词，因为这个词涉及面比较大。我大概围绕四个问题展开：一是居民收入，二是城乡居民消费，三是城乡社会保障发展，四是城乡居民生活满意度和社会问题的关注。

城乡居民收入，今年仍然是一种增长的态势。根据有关部门统计，前三季度城镇居民人均可支配收入14334元，同比增长10.5%，如果扣除价格因素，同比实际增长7.5%。农村居民同期人均现金收入4869元，增长13.1%，扣除价格因素，同比实际增长9.7%。我们可以看到两个增长率是反着的，城镇居民增长率小于农村居民前三季度现金收入的增长率，从以往的经验来看，这可能像李培林教授提到的，意味着2010年城乡居民收入差距，相比2009年有所下降。我有一个基本判断，从近5年来的城乡居民收入差距，也就是城镇居民可支配收入与农民纯收入比的变动来看，目前城乡居民收入进入一个新的阶段，跟过去相比，就是持续的、不断的往上拉大，现在进入一个焦灼、拉锯的变化阶段。

2010-12-15 10:27:45
陈光金:
我们可以从这张图来看一下，这是2006年到2010年前三季度城乡收入的比较。2008年到2010年是一个焦灼、拉锯变动，这是从2007年开始进入的阶段。我们再来看收入增长线的变化，从趋势里面可以看出来，进入了一个差距，收入增长率差距变化进入一个焦灼、拉锯的状态。从2006年到2009年来看，总的趋势，如果把2006年算出来，还是有上涨。但是近3年，2007、2008、2009三年是一个焦灼，我们预计还有一个下降。所以这三个方面数据证明，中国的城乡居民收入差距的扩大，也将进入一个焦灼的、拉锯的时期。这个时期能够延续多长时间，现在还不好判定，关键在于刚才李培林教授提到的城市化怎么走、中央提出的城市化模式怎么落实，这是非常重要的一点。之所以近三年或者说四年，城乡居民收入差距变动趋势处于一种焦灼的状态，实际也就是这几年农民工进城本身对农村收入的增长效用正在发挥转移。这进一步说明，中国城市化进程，如何更好的体现带动农民收入增长，实现农民富裕，对于中国的整体经济收入差距的变化，应该说是非常重要的。

当然，我们还要关注一个问题，在城乡收入差距当中，居民收入结构里面，转移性收入所占比重的变化。总的来说，无论是在城镇，还是在农村，居民人均收入里面转移性收入所占比重都在提高。所谓转移性收入，最主要的是来自于政府和单位，不包括或者主要不包括居民之间的往来。更主要的是低保、救助、医疗救助、其他保障等等各种转移和收入福利。我们可以看到，无论是城镇，还是农村，都是一个上行的趋势。问题在于城乡之间的转移性收入差距，这个比例的差距仍然还是很大的，所以呈现一个下降的趋势。从数据来看，到2009年为止，城镇居民人均可支配收入里面的转移性收入比重，仍然达到农村居民人均纯收入当中的转移性收入比重的3倍以上。以前不少学者提到一个问题，中国的城乡收入分配的差距，使我们公共服务、转移性支出城乡不平等。

2010-12-15 10:30:06
陈光金:
与此同时，我们可以看到，全社会的总收入差距一直在扩大。基尼系数目前在0.5左右，有的人提出是0.4或者0.6，不同的学者有不同的估计，有不同的调查结果和不同的结果。我记得2007年国家统计局公布已经是0.47，近三年，这个数据还是在扩大，根据我们的调查，应该是接近0.5。

我们可以看到农村内部收入分化和城市内部收入分化都比较大。目前来看，农村收入分化大于城镇收入分化，这是根据蓝皮书里面的一些文章提出的数据，就是最低20%和最高的20%收入比。第一方面，城镇还是有改善，但是在农村来说一直是上升的。这说明一个问题，除了城乡之间的收入差距之外，对于中国来说，不同社会群体、社会阶层之间收入差距扩大。收入的分化，成为我们关注收入分配问题的另外一个焦点，甚至是更重要的焦点。因为我们讲城乡收入差距的时候，往往忽略农村内部差距和城镇内部差距，这个差距对于全社会的总体情况来说，根据我的研究，甚至比城乡之间差距作用更大。

2010-12-15 10:35:48
陈光金:
第二方面，居民消费问题。消费方面，1至9月份，城镇居民人均消费指数接近1000元，扣除价格因素，同比实际增长6.3%。农村居民人均生活消费现金支出2713元，扣除价格因素，同比实际增长7.3%。与此同时，社会消费零售总额111029亿元，同比增长18.3%。其中，城镇消费品零售额95987亿元，增长18.7%；乡村消费品零售额15041亿元，增长15.8%。与此同时，另外一个特点就是热点消费快速增长，汽车增长34.9%，加剧增长34.8%，家用电器和音像器材增长28.1%，都是在主要的消费类型里面增长比较快的。也就是刚才李培林教授提到的，这些耐用消费品和比较高品质的消费品正在进入大众消费的阶段。另外，恩格尔系数下降，生活质量上升。

当然这里存在很多的问题，比如居民消费率，也就是居民消费占GDP的比重偏低。近五年，一直是一个下行的趋势，尤其是农村居民的消费率特别低。我们近两年采取了很多措施拉动消费，尤其是农村消费，包括家电下乡、汽车下乡等等。但是现在来看，由于整个收入分配结构不合理，差距太大，拉对内需、提振消费的作用还是不够显著。目前按照世界银行的统计资料，目前低收入国家居民消费率平均达到75%，高收入国家达到62%，中等收入国家平均为57.5%，全球平均为61.5%，中国大概是35%左右。应该说，是一个偏低的水平。

2010-12-15 10:38:28
陈光金:
而且这里还有一个问题，城乡差距扩大的问题。当然，2009年和2008年相比稍微下降，但是趋势来说，收入差距也是在下降，我们希望城乡居民消费差距能够逐步缩小。但是更重要的问题是不同群体之间的消费差距拉大，这是按照收入五等分，分城乡分析的最低20%住户与最高20%住户之间的消费绝对差距，相对差距比较稳定，但是我们还是要看到绝对差距在不断拉大。城镇居民两大群体之间消费绝对差距非常大，2009年达到了1.8万多元。总的来说，上升趋势比较明显，农村也是一样，是呈现一个上升的趋势。这跟收入的群体分化一样，消费存在一个明显的群体分化问题。

今年根据最新的统计，CPI达到5.1%，突破了设想的4%以内的控制目标，对中低收入居民影响较大。我们分析三个方面：一是流动性过剩，非市场因素突出；二是油价上涨，在生产环节和运销环节影响较大；三是常态化因素。一般来讲，随着经济的增长，社会生活水平的提高，物价肯定会是一个上行的趋势。当然这里我们最需要关注的前面两个方面问题。房价问题，仍然是目前民生问题受到关注的一个问题。

2010-12-15 10:41:13
陈光金:
第三方面，城乡社会保障发展。

2010年取得很大的进展。一是社会保险法取得重大进展。中国首部《社会保险法》终于出台。在这部《社会保险法》里面，基本确定五大基本险种的法律地位，同时在保障统筹水平、政府职责、保障机构运行体制机制等方面进行了明确的规范。应该说，对于中国社会保障或者社会保险事业发展来说是一个里程碑。

二是医疗保险进入全民医保的时代。从这个数据来看，把这些医保险种加总计算，覆盖率到2009年达到92.1%，2010年还会有提升。农村还有一个养成保障试点，另外农民工加入城镇基本养成和医疗的试点也在推进。预计从理论上来看，2010年医疗保障覆盖率还会进一步提升。改革方面，主要是医保付费的改革，推动公方付费的付费机制建立。另外是《公立医院改革试点指导意见》出台，推进16个城市试点。新医改方案实施以后，大家可以看到居民的医疗负担变化，有不少人认为是减轻了。比如在城市有29.5%的人，认为减轻了一些或者很多；在小城镇有35.5%的人认为，减轻了一些或者很多；农村更多一些，超过了50%的人认为有所下降。这也可以看出，医改还是见到了成效。

2010-12-15 10:43:29
陈光金:
新型农村养老保险试点继续推进，年内目标覆盖率达到23%。但是实际能不能达到，应该说还是有一定的困难。

社会救助继续发展，城镇低保与上年同期相比在户数和人数有所上涨，但水平继续提高。农村低保户数和人数都有所增加，平均标准也有所提升，这是低保方面。当然社会保障方面还存在很多问题。比较突出的是社会保障制度建设还有许多方面尚待进一步探索，比如社会保险费征收体制不统一，退休年龄问题目前也成为热点，公务员社会保险体系改革亟待启动，目前也是一个热点问题。

另外，目前从整体来说，我们的社会保障水平，尤其是普通的城乡居民社会保障水平比较偏低。其中比较突出表现的有医保水平比较偏低；医保报销体系也有问题，导致医保基金结余额过高，2009年达到87.7%，2011年估计也不会过低；参加医保的居民报销比例比较低、报销困难，导致一些人不去报销，出现一些问题。就是钱收上来了，但是没有用出去。目前医保基金够用2年多，应该说尤其对于中低收入者来说，这样的格局并不有利。

2010-12-15 10:45:36
陈光金:
公立医院改革步履蹒跚，药价改革问题也比较多，医保标准比较偏低。所谓低保标准就是低保的水平相当于社会平均水平的比重。我们国家目前这个标准，仅相当于欧盟标准的50-60%，美国标准的33%。在这么低的标准之下，今年的物价上涨，对于低保户的冲击不容忽视。

2010-12-15 10:47:41
陈光金:
第四方面，根据蓝皮书的材料，向大家报告一下城乡居民生活满意度和社会问题的关注方面。总的来说，城乡居民生活满意度有些下滑，大家可以看到，相比前几年，尤其2008年、2009年，大概从2008年开始有一些下行的趋势，当然这个趋势不是特别突出，不是有那么明显的下滑，但是这样一个幅度不容忽视。

另外，物价波动的承受力有所下降。居民对未来生活有信心有所忧虑，其中特别关注农村居民的生活信心问题。2009年到2010年，城乡居民在物价波动、消费信心指数以及对未来的预期、忧虑的调查结果。总的来看，跟2009年相比，有的是比较持平，有的有所上升，但也有一些指标，比如物价波动承受力、未来生活是不是很乐观这些方面，总体来说有所下滑，但其他还好，有所上升。但是农村这块跟城市相比问题比较大一些，农村居民的信心和未来生活的预期，相对来说没有城市居民那么乐观。

2010-12-15 10:49:22
陈光金:
大家可以看到，城镇居民关注更多的是物价，农村居民关注更多的是医疗改革。总的来讲，和民生问题密切相关的几大问题仍然是城乡居民的关注的焦点问题。目前城乡居民关注的热点问题，主要是涉及城镇对于政府未来解决民生问题以及其他社会问题的希望。排在第一位的降低房价、解决百姓住房问题，二是生活用品价格下降，三是提高收入水平，四是解决看病难的问题，五是解决就业难的问题。对于城市居民和小城市居民，对于这些问题评价、期盼，可能有差异。但是总的排序，突出了价格和收入这两个方面的大问题，这也是中国政府在今后五年或者从明年开始的“十二五”期间，根据“十二五”规划的建议，是党和政府特别关注的问题。我们也希望，在这些问题上，从明年开始或者未来五年、十年之内，都有一个显著的改观。

我的汇报到此结束。谢谢大家。

2010-12-15 10:50:50
谢寿光:
感谢陈光金副所长对2011年中国城乡居民消费以及生活问题的解读。下面，我们有请蓝皮书主要作者之一，中国社会科学院人口与劳动经济研究所张翼研究员演讲。大家欢迎。

2010-12-15 10:52:53
张翼:
谢谢主持人。各位媒体朋友们，以及各位专家，大家早上好。今年其他几本蓝皮书里提到的数据，今年写了对80后流动农民工的状况，有了一些描述性的分析。现在对整个数据使用过程当中，国家统计局在农村培养调查一个关于农民工数据的来源。二是国家计生委流动人口监测的数据。这两个数据本身在同时进行，也同时有国务院批准来实施，这两个数据在调查当中得到的结果不一样。我今天所使用的数据，主要是用国家计生委的流动人口监测调查数据来分析。

调查数据的分布，我们可以看到根据农民工的迁移主要在东南沿海地方分布比较多，我们的抽样也是这些地方比较稠密，在中部相对比较稀疏，我们只是在一些大城市进行调查。从农民工的人口的基本特征上看，女性的量最近几年增长非常快，尤其是年轻的女性很突出。而在男性方面，相对年龄大的比较多，年龄小的进入流动状态的农民工的数量相对有限。在将来发展过程当中，女性进入城市比例会增长得非常快，也就是改变原来在农民工的人口结构当中男性比较多、女性比较少的状况，会有一个根本的变化。

2010-12-15 10:53:15
张翼:
从受教育程度方面可以看到，80年前农民工受教育程度比80后要低很多，女性是最主要的变化。80前的女性小学毕业7%左右，男性5%左右，但是80后有很多小学毕业，所以80后和80前差距就是文化水平的问题。在长期流动以及进入城市比重方面，往往是80后相对占得比重比较小，而70后占的比重和60后所占的比重增长的越来越快，因为他们的年龄比较大。所以，从这两个数据来看总体人口结构。我们把所有在城市里面就业的农民工，或者是只住了一个月之内的农民工，我们全部包括在里面。因此，这个数据是整个城镇的农民工的数据推断得到的变量。所以80后比重没有超过61%，大约在50%左右。

2010-12-15 10:56:27
张翼:
就业率来说，80前和80后男性比例比较大，有98%的人有工作。80后女性比80前女性就业率要高很多，一个重要原因，80前的女性要照顾孩子，还有照顾家庭的职责。有一些媒体说，80后的农民工宁肯待业也不愿意工作的推断，实际是小样本的调查得到信息。在大样本调查当中，这个结构难以成立。因此，不管在80前还是80后，他们的就业都是很高的，都高于城镇人口。

收入方面变化，80前男性平均收入都高于80后的。所以有一些媒体报道，80后的人只有收入高了以后，才去干活，收入不高就不干活，这个推论也是不成立的。所以，按照平均来说，基本上是80前收入高于80后。从女性来说，男性和女性在两个不同的劳动力市场当中，只有初中年龄段的80前的女性的收入才低于80后的女性收入，一个重要的原因，这个阶段的女性都年轻，所以女性和女性竞争过程当中，年龄大的女性相对比较弱势，尤其在服务性行业里面，比如宾馆、餐饮、制造业的企业偏重雇佣年龄比较小的女工，因此造成她们收入高于80前的女性。因此从整个收入变化来说，是80前的女性相对于高于80后的女性。这就与原来推断不一样，原来以为整个文化水平使80后工资水平有一个很大的提高，带动她们的消费能力超过80前的女工，现在来看，这个推断不能成立。

2010-12-15 11:00:06
张翼:
从每天工作时间来看，80后的工作时间长于80前的。所以可以看到每天工作8小时人数占比当中，80前的人在各个方面都高于80后的，因为文化程度是区别劳动力重要的变量，因此可以看到80后低于80前。但是在超过8个小时，也就是超过9个小时的每天工作时间里面，反到是80后高于80前的。也就是说，平均工作时间是80后的工作时间长于80前的工作时间。

另外，转户的问题，2009年12月，中国中央经济工作会议以后，把有条件的农民工的转户，要在中小城市进行试点。在转户里面，我们调查发现，在愿意转变非农户口这一项里，80前和80后相比，各个年龄段有不同的比例。但是他们的比例比较低，平均下来有25%的人愿意转变为非农户口。当我们问到，如果你们把承包地交回，你们愿意不愿意转回非农户口，这个时候大约21%里面的60%里面愿意转变。因此，如果把承包地交回，大约所有农民工里面，只有12%左右愿意转变为非农户。但是他们的落户地并不在中小城市，很多地方都已经把一些城镇作为农民工转户的主要的地方。但在实际中，他们主要把户籍落在大城市或者中等城市，小城市只有占他们愿意转变户口的30%不到的比重。也就是说，在整个10%愿意转变非农户职工当中，只有30%的人愿意在中小城市落户，剩下70%的人都愿意选择中等或者大城市落户。因此，整个政策对于农民工来说，并不是一个非常好的安排，像北京、上海、广州、深圳这样的大城市，都是拒绝他们落户的。所以在这个政策推出之后，农民工整体上转变为非农户口的比例非常低。

2010-12-15 11:02:29
张翼:
他们愿意把自己户口转变成非农户，主要的原因是为了他们的孩子入学，这个原因占了55%。他们希望拥有这个城市保障房的比例却非常低。因为城市的人们也没有房子住，所以跟农民工访谈的时候说，如果给你们保障房的话怎样？他们都说这是不可能的。生活环境有一部分原因，但不是占很大的比重。福利待遇这方面，也是城市很担心的问题，就是农民工来了以后，他们主要看上城市里的福利待遇，这点可以从农民工进入企业以后发现。比如重庆市，给农民工的养老保险实际是500元，这是比较低的。他们与其在城里做穷人，不如来到农村里消费，感觉生活更加体面。城市资源的配置不公平，使得城市人口占有了很多教育资源，公共资源也比较多，这是农民工考虑的一个问题。

经过调查以后，我们提出一些建议，一是80后正逐渐成为流动农民工的主体，但80前仍然占据非常大的比重。因此在中央政府的政策里面，尤其是要重视80后，但是80前也不能够轻视。因为整个城镇化过程当中，最易城市化的是80前的。重庆市出台只有工作满5年，你才能在中心区落户，满5年实际上80前所占的比重很大。所以在城市化过程当中，政策配置上一定要重视80前这部分人的诉求。

2010-12-15 11:05:21
张翼:
80后的学历很高，但是他们的吃苦耐劳的精神却不能持续。很多地方说80后有“三高一低”，学历比较高、消费能力比较高、工作要求比较高，但是吃苦耐劳的精神比较低。现在新进入城市的农民工，往往在就业工作当中挑工作。这是由于劳动力市场发生了根本的变化，这个变化就是短缺，农民工的短缺，因为“农民工荒”造成的。如果把80后说成一个挑工作的问题，这里有歧视的问题。

在新农村建设过程当中，在土地价格日渐上升的过程中，农民把自己转变为城镇人口的意愿并不强烈。不管是重庆市还是成都市推广户籍制度改革，转移的速度还远远赶不上地方政府所期望的速度，出现了对大学生不转变户口的歧视做法。所以，土地价格的升值，以及农村生活状况的改善，城乡之间的制度配置均等化，使得城市户口丧失了原有的诱惑力。

2010-12-15 11:09:11
张翼:
在这样情况下，中国城镇化道路应该走常住人口的道路，不应该把转移户口作为加深城镇化非常重要的配置。为什么呢？

有这样几个原因：流动人口的流动会成为常态，从美国、英国、德国、日本发达国家状况看到，实际上城市之间的流动，中小城市、大城市之间的流动量非常大，不是说到一个城市就完全可以住下来。现在我们国家流动人口里面，城镇流动人口所占的比重每年都在上升，一个重要的原因，在于流动使得劳动力市场配置更加合理化了。如果不流动，这个劳动力市场配置就不合理。因此，以户籍来稳定进行社会保障制度建设的挂钩政策，完全可以出。《中华人民共和国社会保险法》颁布以后，明确规定，劳动者在哪个地方就业，在哪个地方就要参加“五险”，即养老保险、事业保险、工伤保险、医疗保险、生育保险。因此，地方政府出台的一项政策，只有把户籍人口纳入到当地的社会保障的覆盖范围内，在《社会保险法颁布》以后，就完全实现了。所以我们一定要把对农民工的福利的专门化，作为将来使人口城镇化的选择。应该以转户籍计算当地的产业化率。这是一个政策配置方面的一个重大变化。

2010-12-15 11:11:58
张翼:
我们要更加多的保护农民工的利益，把土地长期租给他们。因为中国的土地所有制不是私有制，而是集体所有制，是通过生产队承包权书，怎么样让农民工长期拥有耕地。我们在《中华人民共和国土地承包法》里面作出一些变更，使得他们长期拥有，对中国保留18亿亩耕地的底线才是有保障的。

谢谢大家。

2010-12-15 11:13:57
谢寿光:
非常感谢张翼研究员所做的关于80后城市农民工调查报告，这项成果其实原创性和价值非常大，媒体应该多给予进行关注，这是一种原创性的方法。下面有请赵延东研究员所作关于中小学的学生就业预期的调查。

2010-12-15 11:20:36
赵延东:
谢谢谢老师给我这样一个机会，给大家讲一下我的研究成果。我们题目是社会形势分析预测，预测的是2011年的情况，这个题目已经预测到10年、20年之后了，看看对于未来中国父母对子女成长的预期是什么样的。

2010-12-15 11:21:35
赵延东:
孩子长大以后该干什么？这个问题可能每一个父母都考虑过，特别在中国实行独生子女政策以来。以前一大堆孩子，可能出现一个乡长、县长。现在只有一个孩子，可能父母对孩子的考虑更加精细。从社会学研究来说，我们在孩子长大了该干什么的问题上，就是一个职业期望和职业预期的问题。所谓职业期望，指的是一个社会的社会成员，对于从事某种职业有一个什么样倾向性的态度。我们今天谈的职业期望，不是自己对自己未来从事职业的期望，而是家长对于子女成长以后从事某种职业有一个什么样的倾向性的态度。这个问题有什么意思？我们为什么要研究这个问题？我们觉得有几个方面：一是家长们的职业期望反映了社会成员的职业偏好，人们觉得哪个职业比较好，因为大家都希望孩子从事比较好的职业，这种期望有助于我们理解当前的价值观和社会心态。二是家长对孩子的职业预期和期望，可能也要受到家长自身的社会经济特征的影响，而且这种社会经济特征会与下一代成长起来特征有什么样的关系，可以帮助我们切入社会代际分层的研究。

2010-12-15 11:22:50
赵延东:
另外，父母亲对你说将来应该干什么或者干什么，可能对于他自己未来的成长，在很大程度上起着非常重要的作用。所以，可以帮助我们预测下一代青少年的职业倾向怎么样。

目前在这方面，我们大多数是针对成年人自己，特别是大学生、高中生，甚至硕士生、博士生，他们对自己未来择业有什么样的考虑进行研究。去研究青少年的家长对于孩子的职业期望，这样的专门研究在国内还比较少。所以，我们提出这个研究问题。

这个报告主要谈两个问题，一是以中小学生为例，看中小学生家长对子女将来从事职业有哪些期望，这些期望有什么特征。二是家长的期望受到哪些因素的影响，我们如何理解这样一种影响的机制和过程。

2010-12-15 11:25:26
赵延东:
我的研究所依赖的数据是全国城市青少年的科技素养的调查，这个调查是由中央教科所和我所在机构——中国科学技术发展战略院共同实施，调查主要目标是调查青少年科技素养的情况。在这个调查同时，也调查了青少年及其家庭的其他情况。所以，我们总体是在全国的286个城市当中选取了小学四年级和初中二年级的学生，我们主要考虑科技素养调查和国际上形成一个对照，国际上青少年科学素养调查主要集中在10-14岁的青少年，我们考虑年轻的对称性选择了小学4年级到初中2年级。

具体分阶段概率的抽样方法，在全国一共抽了128个市辖区，在每个区抽了一个小学和一个初中，在每个学校里面抽一个班，小学抽4年级的一个班，初中抽2年级的一个班。每个班所有抽中的学生都要填答学生问卷，我们会把家长问卷给学生带回去，由家长完成。最后实际完成了全国20个省市、自治区，总样本大概有6000多个学生。

2010-12-15 11:27:14
赵延东:
下面我们就来具体介绍一下现在家长们对于孩子们的未来职业有什么样的预期和特征。第一，虽然在我们刚开始做的时候，很多人都说你们现在做这些是不是太小了，孩子才上小学，怎么可能开始考虑这个问题。但最终的结果我们看到，绝大多数家长已经开始在很早的阶段考虑孩子未来的职业了。总体来说，大概92%的中小学家长已经开始考虑子的未来职业问题，小学的大概有91%、初中是93%。教育水平比较高的家长，考虑孩子未来职业的比例低一些，是不是说明教育水平较高的人的教育理念更为自由和宽松，他们不愿意过早的为孩子做一些限定。如果父母的教育程度在本科以上，没有考虑未来职业的有12%左右。教育程度在小学以下的有5%是没有考虑过的。

家长们都倾向于选什么样的职业，这也不是太出意外，大家都是望子成龙，都希望孩子往好的职业走，人往高处走，水往低处流。所以，家长们优先倾向于选择像专业技术人员、科学家、教师等等专业性比较强、职业声望比较高，或者工作比较稳定的职业，这是最受青睐的。专业技术人员选的是最多的，像工程师、科学家选择的比例也非常高。

2010-12-15 11:29:32
赵延东:
另外，权力资源的政府公职，像官员、警察选择的比较多。像经理、老板的选择比例，跟军人、警察差不多，大概排在第4位。还有比较明显的特征是工人和农民，基本上成了一个被抛弃的职业，几乎没有父母愿意让自己的孩子做工人或者农民，比例非常之低。这种父母的职业预期的趋势，和我们当前社会实际职业声望的分布具有一致性的，具有统一性。

从总体来看，家长职业期望中表现出一种很明显的性别差异，对于男孩和女孩，家长的预期差别很大。对于女孩的职业选择范围比较更为集中或者狭窄，男孩的分布是相对比较平均。女孩方面比较集中于专业技术人员，集中于教师，这两块超过一半。家长对女孩的职业设计比较集中于稳定、知识性的职业，他们认为这更适合于女性。希望女孩成为科学家和工程师的家长比例明显的偏少，虽然科学家、工程师也是稳定性、知识性的，但是这也和我们国家的一种传统印象，就是女孩不适合搞科研的影响。

2010-12-15 11:31:25
赵延东:
在家长职业选择中，表现出一种代际传承的特点，就是“龙生龙、凤生凤、老鼠生来会打洞”。列式代表父母从事职业，这块代表对孩子未来从事职业的预期。科学家相对而言希望孩子从事科学家的比例高一些，官员也是一样。哪怕是农民和工人，虽然总体比例很低，但是父母是农民、工人，希望儿子是这个阶层的人的比例要高很多。总体来说，这表现了父母对自身职业的偏好性以及传承性。

与此同时，也有一个比较明显的特征，就是与社会地位比较高的父母相比，社会地位比较低的父母，对孩子未来的职业预期相对来说就不会太高。比如父母是工人、农民希望孩子做科学家、官员的比例，就明显比父母是科学家、官员的比例低一些。我们把家庭收入情况做了五等分，收入低的家庭希望孩子从事的职业，明显的倾向于比较偏向于向教师、军人、警察、经理、老板或者做歌星、影星，这种比父母收入较高的阶层的人比例要高得多，而父母收入比较高的阶层，他们更希望会比较偏向于自己的孩子从事像专业技术人员，比如工程师，社会声望和地位较高的职业。

2010-12-15 11:32:49
赵延东:
在这中间，我们看到一个比较有意思的特点，就是教师、军人、警察的职业，似乎成为了一种不同阶层的家庭，对子女职业期望的一个分界点。社会地位比较低的，农民和工人认为比较好的职业就是教师和军人、警察，他们选的比较多的就是这些职业。而再往高或者再往上，比如专业技术人员、官员，他们想不是我们所能想象的，也不是我们可以预期的，所以他们选择的就比较低。反过来，父母职业地位比较高，像当官员、专业技术人员、科学家，他们可以想像孩子做不了好职业的话，差一点也就当个老师，当个老师我还是可以接受的，再往下，大概也是突破了他的底线，我们看到教师、军人、警察这块基本上是把父母划分了一个阶层，就是他们对子女预期的临界点。

最后做一个小结，父母对中小学子女职业预期表现出的特征大概是这样的：第一，未雨绸缪。很多孩子在很小的时候父母就已经开始谋划孩子的未来职业。因为我们还没有做幼儿园，不知道是不是可以到幼儿园做一个调查，看看是不是从幼儿园就已经开始了。另外，我们没有拿到其他国家和其他地区的调查结果，如果能够做一个不同文化、不同区域的调查结果，对于我们理解中国的家长对子女的预期更有帮助、会有一个更好的定位。比如这么早就开始对孩子谋划，到底是由于现在中国的社会竞争太激烈了，还是中国本来就有这样的一种文化传统还是其他，如果我们以后做一些比较研究，对我们的理解是非常有意义的。

2010-12-15 11:35:25
赵延东:
第二，望子成龙。都希望人往高处走，普遍更青睐于专业性强、稳定性高、社会声望更高的职业。但是在这样一个总体的倾向性都是往高走的情况下，又有一些具体的特征。比如子承父业，希望孩子和自己从事相同职业的想法。另外就是不同社会阶层的父母，对于子女的职业期望已经出现了较明显的分化，那些低阶层的父母对孩子预期低，高阶层父母对孩子的预期比较高。刚才李培林老师说到了，不同社会出身和不同地位的人，能够有一个流动的空间和机会，现在还不要说从我们这一代人，可能从下一代人都已经出现了明显的分化，可能这中间所隐含的问题值得我们思考。

2010-12-15 11:37:05
赵延东:
第三，男女有别。家长对男孩子、女孩子的期望已经出现明显的差异。这反映了性别观念、性别角色在人们的文化或者社会结构，对他的影响，可以直接在家长的预期中产生影响。比如大家都望子成龙，大家都希望往高走，但是这种高的职业，本身分布就很低，现在公务员考试都已经是几千人、几万人中取一个，这也会反映到家长的观念问题。那么如何正确引导家长的观念，可能是一个需要考虑的问题。另外就是社会区隔问题，在家长对子女预期中出现社会阶层分化，如何打破这个阶层的界限和壁垒。

2010-12-15 11:38:11
赵延东:
第四，说一下性别问题，我们还做了科学社会的研究，现在女性科学家为什么老成长不起来，从爸爸妈妈那里已经开始对女儿说，你们是不能成为科学家的，所以更不要指望她们长大了从事科学研究。所以，像这样一些问题，希望能够在未来的研究当中，能够进一步的挖掘。

2010-12-15 11:39:30
谢寿光:
感谢赵延东研究员给我们提供了非常有价值、很有意思的报告。今天上午的几位专家发言到此为止。今天的发布会到此结束。

谢谢大家。

2010-12-15 11:39:55
文字来源:http://www.china.com.cn/zhibo/2010-12/15/content_21517416.htm?show=t
相关图片可参考:http://www.china.com.cn/zhibo/2010-12/15/content_21517416.htm?show=p

中国社科院发布2011年《社会蓝皮书》

heku@heku.org (何苦) — Wed, 15 Dec 2010 20:25:08 +0800

中国社科院发布2011年《社会蓝皮书》

　　核心观点

　　●中国农民阶层悄悄分化农村文化卫生工作者减少

　　●“80后”渐成流动农民工主力转变户籍愿望不强烈

　　●中国城乡居民总体生活满意度下降小城镇最明显

　　●中国城镇居民职业理想首选公务员影响社会进步

　　●应不断壮大中产阶层有利于缩小分配差距

　　光明网北京12月15日电（记者李瑞英）

中国社会科学院2010年12月15日发布2011年《社会蓝皮书》，同时举行中国社会形势报告会。会议分析了2010年影响中国社会发展的重大事件和热点问题，预测了2011年我国社会发展趋势和面临的主要问题，并正式发布了由社会科学文献出版社出版的《2011年中国社会形势分析与预测》。中国社会科学院社会学所所长、《社会蓝皮书》主编李培林作主题报告。

　　●中国农民阶层悄悄分化农村文化卫生工作者减少

　　蓝皮书说，中国农民阶层在悄悄分化，传统农民正向现代农民转变，农村文化卫生工作者群体在减少。

　　蓝皮书指出，近年来，中国的城乡关系进入到一个新的阶段。这一阶段的基本特征是，中国已经完成了从计划经济向市场经济的转变，进入从农业社会向工业社会、从乡村主导社会向城市主导社会的快速转型进程，以城乡统筹为标志，改变了以往以城市为中心，以农村为保障基地的城乡二元模式。城乡互动加强，城乡间社会流动增加，农民分化超越了乡村的局限，与城市社会和农业现代化结合起来。

　　蓝皮书认为，进入城乡统筹阶段的农民阶层分化有三个突出特点：一是部分农民流向非农产业，且就业结构和收入相对稳定，纳入城市社会管理。二是农民阶层变化不仅表现为农业生产者减少，而且表现为务农农民内部的持续分化。农业生产的组织经营形式由传统的农户经营农业为主转变为规模经营农业和农户经营农业并存，农业生产者由传统农民向现代农民转变。三是农民分层受城乡统筹、农村资源配置、农业生产社会化服务水平影响，表现为一种被动的职业变动。

　　蓝皮书强调，城市化一方面大量吸收农民劳动力进城务工，另一方面也改变着乡村社会结构和阶层关系。农业生产的经营主体由家庭承包经营为主正在演变为农户经营与规模经营并存。同时，务农农民素质显著提高，农业生产的专业化、职业化特征开始显现。

　　蓝皮书指出，现阶段中国农民阶层的分化状况：一是农业生产经营户规模扩大。二是经过乡镇企业改制，原来的村办企业管理者和村集体企业职工阶层解体，并入私营企业主和农民工阶层。随着市场规模扩大，私营企业主的企业经营突破了本村地域的局限，私营企业往往不雇佣本村村民，而是使用外来劳动力。同时，市场经济也改变着传统乡村的习俗和社会交往方式，以前村落社会内部熟人帮工换工的习俗，正在为雇佣结算关系所替代。三是农业生产者队伍内部发生变化，正在经历从传统农民向现代农民的转变。在东部、中部地区，农业经营大户和农业公司进入乡村规模经营农业，体现了农业生产现代化的趋势。四是农村的文化卫生工作者群体有所减少。市场化服务对乡村民间文化生活和文化消费的渗透压缩了村庄知识分子的作用空间，也改变了村民的文化消费习惯和消费方式。农村文化工作者逐渐并入乡村个体劳动者和个体工商户阶层。

　　蓝皮书预测指出，随着农用地流转制度建立和耕地相对集中，农业劳动者将逐步成为真正独立的现代农业的经营者，不再是传统的小农，有可能与非农领域中的中小业主以及其他自营业者一起成为社会中间层的组成部分。

　　●“80后”渐成流动农民工主力转变户籍愿望不强烈

　　蓝皮书指出，2010年，“80后”流动农民工占整个农民工群体的45.6%，他们的劳动时间长于“80前”，而收入水平较低。绝大多数“80后”流动农民工不愿转变为非农户口。在涉及承包地时，他们比“80前”的转户意愿更低。推进城镇化进程，不能简单地寄希望于农民工的转户。

　　蓝皮书说，新生代“80后”占农民工总数的比重为45.6%（“80后”占37%, “90后”占8.6%），“80前”占54.4%。每年新增加的农民工，或者每年从农村户籍地流出的增量农民工，其主体已经是“80后”与“90后”的新生代。但在“流出户籍地”三年或三年以上流动农民工中，老一代农民工仍然占据非常大的比例。

　　蓝皮书认为，在这种情况下，政府部门的政策投入，就不能偏重“80后”，而应该一视同仁，使所有流动农民工都能够均等共享融入城市的机会。

　　蓝皮书强调，应该转变的一个观点是，与“80前”农民工一样，“80后”仍然保持着吃苦耐劳的本色。过去认为他们“宁肯待业也要找高收入工作”，以及 “怕吃苦又比较脆弱”等是不客观的。蓝皮书认为，那种认为“80后”农民工应该像“80前”一样任劳任怨、给工作就干的思想，既是一种跟不上时代发展的歧视性思想，也是未看清劳动力人口市场转变形势的短视行为。

　　蓝皮书还指出，在被日渐热炒的农民工转户意愿方面，原被寄予厚望的、对城市极其向往的“80后”农民工，却与“80前”的态度基本一致。在涉及承包地等问题时，“80后”更显示出不愿意“转户”的特点。不仅如此，伴随着文化程度的上升，“80后”农民工不愿转变户口的百分比，也呈现上升的态势。

　　蓝皮书认为，并不是文化程度越高的农民工，越愿意交出土地而转变为“彻彻底底”的城市市民。在城镇社会保障制度逐渐与农村社会保障制度接轨的过程中，在土地价值越来越趋于上升的大背景下，农民工保留土地的预期会更为强烈。

　　蓝皮书指出，要推进城镇化进程，就不能简单地寄希望于农民工的转户。中国的城镇化过程，很快将由城市政府“说了算”，逐渐过渡到城市政府与农民工之间共同“说了算”。也就是说，农民工愿不愿意进城，愿意进入什么样的城市，已经成为农民工自己的选择。

　　蓝皮书指出，中国未来只能走常住人口城市化、基本服务均等化的道路，仅仅把流动人口户籍化的城镇化道路不可持续。改革开放以来中国的城市化历史有力地证明，无论城市政府如何努力，想要限制农民工进城，已绝无可能。那种不以投资改变产业布局，而仅仅以“宜居城市”的设计而强制疏散人口的做法，迄今为止都以失败告终。而户籍制度的最后一道门槛――给予当地户籍城市居民以优先使用城市公共资源的狭隘的地方保护主义做法，也会在劳动力的短缺中最终退出历史舞台。废除户籍制度的资源配置功能，还其以人口信息的登记本貌，也已成为历史的必然。以身份证管理人口、以常住地配置社会公共资源的城市化道路，是中国未来不得不做出的选择。

　　●中国城乡居民总体生活满意度下降小城镇最明显

　　蓝皮书认为，2010年城乡居民生活满意度的变动主要体现在以下几方面：一是几项关键指标与2009年持平或有所下降。其中，城镇居民的职业满意度、社保满意度、业余娱乐生活满意度等指标下降至2006年以来的最低点，个人经济状况满意度则保持稳定；农村居民的职业、经济和社保满意度均下降至2006年以来的最低点，业余娱乐生活满意度也处于较低水平。

　　蓝皮书指出，金融危机对居民生活的负面影响在2010年逐步显现，城乡居民总体生活满意度下降。2010年，城市、小城镇和农村居民的总体生活满意度有所回调，分值分别为3.41分、3.37分和3.42分。其中小城镇居民降幅最为明显（2009年为3.59分），其次是农村居民（2009年为3.55分）。

　　二是城乡居民对国家经济形势和政府管理的信心回落。2010年，城乡居民对国家经济状况的评价小幅下降；政府管理信心度（包括管理经济事务、管理国际事务和管理社会事务）全面回落；国家国际地位感也终止了2006~2009年间的连续上升趋势，回落到与2006年基本持平的水平。

　　三是城乡居民对物价波动承受力下降，城乡居民消费信心指数存在差异。2010年，城乡居民的物价波动承受力下降，比2006年、2007年、2009年均有明显下降；在消费信心指数方面，城镇居民稳中有升，但农村居民降至2006年以来的最低水平。

　　四是对未来生活有信心也有忧虑，农村居民的生活信心值得关注。城镇居民对于未来收入和生活水平的改善有一定的乐观度，对于自己未来的竞争力预期也基本持稳，但对今后养老问题的忧虑程度明显增强；农村居民对未来收入增长和未来生活改善的乐观度则有下降趋势，且低于城镇居民。

　　蓝皮书考察了影响居民总体生活满意度的因素，认为在收入增长乏力、物价上涨、房价高企、社保体系尚不健全的现实压力下，个人经济状况已连续三年蝉联影响城镇居民总体生活感受的首要因素。同时，职业状况首度成为影响农村居民生活感受的首要因素。

　　随着城市化的推进，农民就业及收入结构的城市化趋向日益明显，就业状况对农村居民整体生活感受的影响在逐步加大。

　　●中国城镇居民职业理想首选公务员影响社会进步

　　蓝皮书指出，职业满意度对城镇居民的总体生活感受位列影响力第二位，约半数（49.7%）居民对自己的职业状况感到满意，感觉“一般”的人占33.2%，17.1%的人“不满意”。两成城镇居民首选理想职业是公务员，折射出的整体社会心态值得关注。

　　在分析城镇居民对工作不满意的原因时，蓝皮书指出，排在首位的是对收入水平不满意。其中，城镇居民对收入水平的关注程度远高于对工作压力、发展机会、工作环境与自身能力兴趣匹配程度等的关注程度。相对而言，小城镇居民对工作环境和工作中人际关系的关注程度高于城市居民，而城市居民对于职业与自己能力兴趣的匹配性、工作的稳定性更为关注。

　　同时，个人月均收入达到5000元以上的群体，对于工作表示满意者占65.4%；而个人月均不满2000元、2000-3000元、3000-5000元的三个群体，这一比例并无显著性差异（48.8%、49.4%和52.3%）。为此，蓝皮书认为，月均收入5000元可能是提升城镇居民工作满意度的一个收入阈限值。

　　蓝皮书指出了一个值得注意的现象，公务员以较大的优势（21.4%的提及率）成为城市居民的首选职业，其后依次是企业家（13.9%）、政府官员（13.2%）、医生（12.7%）。

　　但在小城镇，公务员的优势尚不显著。公务员仍是首选（16.8%），但企业家（15.8%）、中小学教师（15.4%）、医生（12.4%）紧随其后。

　　蓝皮书分析强调，当前城镇居民的职业心态，折射出社会价值观的变迁。两成以上城市居民首选公务员，这一结果反映出整个社会对公务员群体的艳羡，工作稳定、收入高、社会保障充足、有更多的踏入仕途的机会。但同时，也应意识到，人们将工作目标定位于安稳地获得优厚报酬，缺乏锻炼能力、施展才华、成就事业、利泽整个社会的考虑。这会影响个人和整个社会的发展与进步。

　　●应不断壮大中产阶层有利于缩小分配差距

　　蓝皮书指出，当前，我国城乡居民正处在消费结构转型升级的时期，这种转型升级的过程既是中产阶层形成的过程，也是产业结构优化，国民经济实现良性循环、协调发展的大好时期，要不断壮大中产阶层规模，促进消费结构升级。

　　蓝皮书认为，中产阶层是最为活跃、最强有力的消费力量，对全社会的消费与产出有着不可低估的影响。同时，发育中产阶层还有利于缩小社会收入分配差距，有利于优化产业结构以促进社会经济的协调发展，有利于创造良好的社会消费环境，有利于促进良好的社会价值观和社会规范的建立，有利于社会的和谐稳定。因此，努力增加中产阶层的比重，加快形成稳定的“两头小、中间大”的纺锤形社会结构，已成为政治、经济、社会稳定健康发展的客观要求。

　　蓝皮书强调，政府应通过立法实现就业服务体系的制度化、专业化，努力为中产阶层创造一个良好的就业环境。同时，要积极引导全社会转变就业观念，鼓励自谋职业和独立创业，鼓励合法致富，保护合法收入，形成中产阶层构成的多样化格局。

删掉dedecms后台fckeditor上传图片产生的. style="cursor:pointer" onclick="window.open...

heku@heku.org (何苦) — Mon, 06 Dec 2010 19:33:45 +0800

打开include/FCKeditor/editor/dialog/目录下的文件：“dede_image.php”。

搜索

style=\"cursor:pointer\" onclick=\"window.open('$urlValue')\"

会有三行. 全部替换为空. 重新上传,即可.

php代码做301跳转,php实现301转向

heku@heku.org (何苦) — Mon, 29 Nov 2010 19:03:36 +0800

header("HTTP/1.1 301 Moved Permanently");

header("Location: http://www.nanjingkangai.com/gastric/");

Dreamhost_Site Temporarily Unavailable错误解决办法

heku@heku.org (何苦) — Mon, 29 Nov 2010 18:48:12 +0800

如果哪天你打开主页的时候,出现下面的内容:

Site Temporarily Unavailable

We apologize for the inconvenience. Please contact the webmaster/ tech support immediately to have them rectify this.

error id: “bad_httpd_conf”

你的感觉是不是天都要他下来了？！不要紧张,下面帮你分析并给出解决方案

一: 如果你没动过域名的DNS,也没修改过IP

那么基本肯定是被封了IP地址(不知你是不是发布了什么不该发布的内容?采集了什么不该采集的文章?)(还有一种可能.因为国外对版权比较看重,他们也会主动封一些侵犯版权的网站)

怎么办?最简单的方法就是更换域名的DNS（(主要针对Dreamhost主机，其他主机可以参照操作）

点击域名下面的DNS | Visit | WebFTP| FTP 几个图标中的DNS图标即可进入修改DNS界面，然后点击那个蓝色的”GO”就可以随时刷新DNS,其实也就是更换了域名的IP,你根本不用联系技术人员就已经更改了域名ip，不愧是自由度最大的Dreamhost!

如果你用的是固定IP,那就需要点击“change ip”图标,也就是在后台添加固定IP的地方,如果固定IP被封了,你可以先解绑,然后再绑一次就可以了!
非常自助化的操作,基本不用用到技术人员

(补充:这里忽略了一个稍稍复杂点的方法,那就是手动更改对应域名的A记录,但是如果你不知道改成什么,还是老老实实的用刷新DNS的方法吧)

这样你甚至不用”惊动”（当然，如果惊动了，估计网站就知道不能打开了，呵呵！）技术人员就可以自行解决了

（如果你用的不是DH的域名解析,那么只要你能更改对应域名的A记录也是可以的）

下面的就是等待,更改生效了.一般1-2个小时就可以生效.耐心耐心

二: 如果你刚刚更改过DNS

那就很可能是你更改错误造成的,因为需要一个生效时间,所以才会延缓出现错误

刷新下DNS吧,你会发现事情的解决有时很简单

三、刷新DNS的功能是不是太好用了？!很好很强大!!

祝你遇到类似情况可以圆满解决！

行业网站产品信息发布——关键词策划

heku@heku.org (何苦) — Thu, 18 Nov 2010 06:01:21 +0800

关键词策划：

先确认好产品名称，然后了解产品的类别，功能，特点，品牌，型号，形状样式，质地，应用领域，在产品名称前面加上类别，功能，特点，品牌，型号，形状样式，质地，应用领域就成了一个新的关键词。然后在产品名称后面加上厂家供应商批发零售价格，报价等等，又成了新的关键词，还可以加上地区名，如果是针对全国市场的话，还可以加上全国各大城市的名称，最后不同的词之间进行组合，类别+产品名称+价格品牌+功能+产品名称形状样式+功能+产品名称+厂家地区名+品牌+产品名称等等（2个组合，3个组合，到4个5个组合）

一般来说一个产品发布20-30个关键词是不成问题的，这些关键词的策划方法是客户在网上搜索的常用方式，客户的搜索习惯不同，所以都要策划好，无论客户怎么搜都可以找到

在互联网其他平台上进行搜索，参考同行信息，或利用关键词查询工具查询

案例;

1 了解产品的以下情况：

A 质地材料举例：1 不锈钢减压阀 2 毛线帽子

B 特点优点举例：1 高精度电表 2 便携式血压计

C 功能举例：1 手写笔记本 2 触摸屏笔记本

D 应用领域举例：1 矿山锚杆 2 工业酒精

E 知名品牌举例：1 佳能数码相机 2 红旗轿车

F形状样式举例：1 圆孔冲压板 2 海燕式篮球架

G 通用型号举例：1 诺基亚3210

H 公司名举例：1 一呼百应商铺 2 百度推广

I 地区举例：1 佛山陶瓷 2 中国陶瓷

J 型号举例：1 3672型减压阀

K 类别举例：铣床 1 立式铣床 2 卧式铣床

L 厂家/供应商/批发/价格举例：1陶瓷厂家 2陶瓷供应商 3陶瓷批发 4陶瓷价格

M 搜索目的（求购，销售）举例：1减压阀销售 2求购减压阀

N 服务方式（培训，快递等）举例：1 钢琴培训 2 外包快递

O 企业性质（公司，厂，有限公司）举例：1 振兴厂拖拉机 2 金达公司打印机

P 营销方式（代理，加盟）举例：1 数码相机代理 2 小小精品加盟

如何从行业网站有效的发布产品信息?

heku@heku.org (何苦) — Thu, 18 Nov 2010 05:58:22 +0800

如何有效发布产品：

一、先要将产品进行分类，便于自己管理和客户查找您的信息（像不锈钢，进行分类，一种是不锈钢板，另外一种不锈钢管）

二、一条完整的信息由5部分组成：产品名称，信息标题，价格，图片，产品描述

产品名称：产品名称就等于关键词，字数在16个字以内。不能有空格及特殊字符（*—/）。关键词最好单独发布，不能多个关键词同时发布。

信息标题：信息标题是对“产品名称”的详细描述，字数在32个字以内。比如产品名称是 “不锈钢”信息标题里面可以发布“佛山不锈钢厂家”，系统优化的词是“不锈钢”，所以一般您的客户是通过“不锈钢”这个词才找到您的信息的，显示给您客户看到的是信息标题上面的“佛山不锈钢厂家”字眼。其实产品名称和信息标题里面的词是一样的也可以的。最后还有一种发布方法是，可以在信息标题里面发布多个关键词，比如：不锈钢，304不锈钢，304不锈钢管。要注意：不能填写联系方式和联系人在上面，不利于优化。

价格：可填可不填，一般客户采购是大批量的，价格肯定不一样

图片：最多可以上传4张，大小为100KB，格式为JPG，JIF。图片最好要做到不重复发布，推广出去的时候很容易被其他的平台识别为重复信息或垃圾信息。没有图片的话可以到网上找，找到以后最好是截图下来，因为网上的图片很多人用过了，截图才能保证不重复，上传后才有效果的。

产品描述：可以从网页 WORD ，ECXCE 文档上面直接复制信息，操作简单快捷。描述的是该产品的功能，特点，用途，性能等等信息，让您的买家更好了解产品本身，而不是公司的简介。里面不能含有大量的英文字母，型号，关键词，最后产品描述的内容要做到不一致，重复的信息是不能得到好的推广效果的。当然要做到全部不一致是很难的，可以在网上搜索同行是怎么发布的，再对信息内容进行编辑。

产品信息修改：产品信息发布后没有特殊情况不要改动，如果修改“产品名称”就等于重新发布新产品，需要重新优化。修改“产品信息标题”，“产品描述”会影响优化排名。建议重新发布新的产品信息

godaddy域名注册/续费优惠码

heku@heku.org (何苦) — Wed, 10 Nov 2010 21:05:52 +0800

SCAM14

续费godaddy注册的域名只需7.67美元. (2011.4.2测试.续费 .org域名有效.)

原价需要 15刀多

2011年记录:

cjc749dom

.com注册7.49美元.加上税.合人民币51(2011.4.2测试.注册 .com域名有效.)

续费所有域名 $7.99 gdbb776

(2011.4.2测试有效. 续费org为7.50刀)

(2011.11.19测试有效. 续费org为7.50刀)

2012.2.3更新:

经测试,续费com域名,以上优惠码均无效.

续费com域名,有效的优惠码是

OK412 7.48美元,加上税之后是7.67美元,合人民币49
GDBBREN8 7.99美元,加上税是8.17美元, 合人民币 52

STEPS FIVE SIX SEVEN EIGHT歌词

heku@heku.org (何苦) — Mon, 01 Nov 2010 21:10:19 +0800

好吧...我承认,我比较怀旧~~~

It's time to begin - now count it in...
5-6-7-8
[Chorus]
My boot scootin' baby is drivin' me crazy
My obsession from a western - my dance floor date
My rodeo romeo, a cowboy god from head to toe
Wanna make you mine better get in line
5-6-7-8

[Chorus]

Foot kickin' - finger clickin', leather slapping - hand clappin' -
hip bumpin' - music thumpin' - knee hitchin' - heel and toe -
floor scuffin' - leg shufflin' - big grinnin' - body spinnin' -
rompin' stompin' - pumpin' jumpin' - slidin' glidin' - here we go

[Chorus]

Tush pushin' - thunder footin' - cowgirl twistin' - no resistin' -
drums bangin' - steel twangin' - two steppin' - end to end
hardwood crawlin' - some four wallin' - rug cuttin' - cowboy struttin' -
burnin' yearnin' - windin' grindin' - lets begin the dance again

[Chorus]
You're mine, all mine now bubba
Gonna rope you in - so count me in
5-6-7-8
[Chorus]